|
롯데시네마의 1등 추월전략
LOTTE CINEMA
편.안.한.즐.거.움
산업분석
: 자사(Company), 경쟁사Competitor), 소비자(Customer)
▶ 산업분석
: 롯데시네마는 멀티플렉스 중 브랜드 가치평가 1위 입니다.
브랜드 가치평가 지수 : 멀티플렉스
|
|
|
롯데시네마는 B2B 사업으로서 시너지 효과 발휘.
방법: B2B대상 기업의 직원들에게 연간 일정 한도 내의 포인트를 부여해서 포인트 내에서 자유롭게 관람할 수 있도록 한다.
(5) 충성도 고조 전략
현재는 VIP와 일반회원 2가지 등급만 존재하지만
|
|
|
전략 ------------------------------ p.32
5) STP전략 ---------------------------------- p.32 ~ p.33
6) 7P Mix 분석 ------------------------------ p.33 ~ p.41
4. 경쟁사와 비교한 SWOT분석 --------- p.42 ~ p.43
Ⅲ. 결론
1. CGV의 향후 과제 --------------------------- p.43
|
|
|
한다. 롯데시네마에선 화장실을 아름자리라 부른다. 이는 여성에게만 제공되는 공간이다. 화장실에 페브리즈 혹은 스타일러를 설치하여 여성들에게 특별한 서비스를 제공한다.
(2) Price
가격은 기본적으로 탄력요금제와 차등요금제를 우선으
|
|
|
등 수요 창출 및 간접적 홍보효과
2. 광고 전략 : ‘First Service Cinema’문구를 통한
최고의 극장을 강조 1. CGV 자사분석
(1) CGV 기업개요
(2) 4P 분석을 통한 자사분석
2. 경쟁자분석
(1) 롯데시네마 기업개요
(2) 4P 분석을 통한 경쟁사분
|
|
 |
한 이론적 배경
제1절 프랜차이즈 시스템의 의의
제2절 프랜차이즈 시스템의 유형
제3절 프랜차이즈 시스템의 경영적 특성
제3장 국내외 외식 프랜차이즈 산업의 현황 및 마케팅 전략 사례
제1절 해외 외식 프랜차이즈 산업의 발전
|
|
|
한다.
제 2 장 다각화를 통한 성장 전략에 대한 이론적 고찰
제 1 절 중견기업의 성장 전략으로서의 다각화
중견기업이 지속적인 성장성을 확보하는 방법은 기존사업의 재활성화(re-vitalization)가 가장 일반적인 방식이다. 그러나, 이러한 방
|
|
|
한 철저하고 지속적인 교육과 따뜻한 배려로 가족처럼 생각하고, 직원과 마케팅전략을 공유하며, \"고객이 왕\"이라고 생각하고 고객의 입장에서서 항상 고객을 위한 마음으로 모든 일에 임한다면 성공의 문이 열릴 것이다. 어렵고 힘이 들지
|
|
|
한계와 향후 진로
(2) 중국의 단기 경제성장 전략
<중국 경제 정책>
1) 문화대혁명의 혼란기 (1966-1970년)
2) 미, 일에 대한 문호개방과 제4차 5개년 계획 (1971-1975년)
3) 장기 경제개발 구상 (1976-2000년)
4) 제
|
|
|
일상생활에서 요구되는 FAX, ATM기 사용, 택배, 사진현상 등 실생활에 밀접한 ONE-STOP 서비스를 제공할 수 있도록 많은 노력과 전략적 사고를 해야 하겠다.
제2절 기타 운영방향
1. 제품 구색
편의점의 제품은 구매자가 빈번하게, 최소한의 쇼핑노
|
|
 |
한국 산업은행
LG 필립스 LCD
삼성SDI
삼성중공업
한국전력공사
한국P&G
(주)효성
삼성전자
국민연금관리공단
OTIS-LG
대한항공
현대해상
삼성네트웍스
LG CNS(1)
LG CNS(2)
한국 IBM
롯데쇼핑
현대기아자동차
CJ그룹
한국마사회
포스코
|
|
 |
]
[데이콤]
[대한 교육 보험]
*
*
*
*
*
*
[현대자동차]
*
*
*
43. 대기업 면접 성공전략 - 롯데그룹, 효성그룹, 삼성전자, 대우인터내셔널
44. 면접유형 - 은행, 보험회사, 증권회사, 무역회사
45. 면접유형 - 항공, 건설, 유통업계
|
|
 |
한, 기업에서는 정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주
|
|
 |
한, 기업에서는 정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주
|
|
 |
한, 기업에서는 정부의 정책을 긍정적으로 활용하는 것이 중요하기 때문에 향후 발생할 수 있는 리스크를 최소화하면서 이러한 정책의 취지뿐만 아니라 기업의 경쟁력 높일 수 있는 지혜를 발휘해야 한다고 생각합니다.
b. 주 52시간 내에 주
|
|
메뉴펼치기
