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롯데만의 차별화된 고급화를 의미하며 언제나 최상의 상품과 서비스로 고객만족을 추구하겠다는 롯데백화점의 의지를 담고 있습니다.
주목성에 따라 Riviera Blue 색상을 사용할 수 있습니다. 1.기업분석
2.출점전략
3.마케팅분석
4.sw
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전략
미투 제품이 속출하던 6월 이후에도 일부 저가격 + 고가격 제품을 제외
여전히 가격은1600～1800선으로 유지되어 오고 있는 시장추세에 맞춤
가격 경쟁력 측면
미투 제품들=> 대부분이 브랜드 인지도앞세워 롯데 ‘검은콩 우유’
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마케팅활동 분석
4-2. 광고분석
5. 소비자조사
5-1. 백화점 선호도
5-2. 백화점 이미지 조사
5-3. 백화점 이용현황 및 이유
5-4. 신세계 백화점 스키마
6. Communication 목표
6-1. 이미지 Repositioning
7. Communication 전략
7-1. 리턴 마케팅
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백화점. 99년 1월 인수해 99년 4월 블루힐 간판을 떼고 롯데 분당점으로 재탄생한 첫해매출액은 2420억원, 단 9개월 영업으로 98년 당시 청구그룹이 운영한 1년 매출액인 2000억원보다 400억원 이상 증가했다.
백화점 1위 롯데라는 브랜드 파워에 소
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전략 마인드를 필요로 한다.
참고문헌
□ 경노훈, 경영에 성공하려면 기업이미지를 디자인하라
□ 안광호, 이진용, 브랜드 파워, 한국언론자료간행회, 1997
□ 은장직인, 와세다대학 교수, 브랜드전략, 대명, 2001
□ 텍스헤럴드, 브랜드 매니지
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( 세)
☞ 소중한 시간 내주셔서 감사합니다. 본 자료는 익명이 보장됨을 원칙으로 합니다. Executive Summary
Ⅰ. 시장환경
Ⅱ. 소비자 분석
Ⅲ. 문제점 및 대응전략
Ⅳ. Communication 기본 방향
Ⅴ. Communication 세부 전략
별첨 : 설문조사 양식
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아름답게 공존하는 루이뷔통
2. 롯데백화점
3. [로레알] 패션 염색제로 시장석권
4. 디즈니 월드 성공사례 1. 전통과 혁신이 아름답게 공존하는 루이뷔통
2. 롯데백화점
3. [로레알] 패션 염색제로 시장석권
4. 디즈니 월드 성공사례
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주류를 이루게 될 것이다. 그러므로 그들에 대한 장기적인 투자가 필요하다. -서 론-
1.대구백화점 소개
2.윤리경영
-본 론-
1. 소비자 분석
2. SWOT 분석(롯데백화점VS대구백화점)
3. 고객 불편사례
-결 론-
1. 서비스 개선 방안
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쌍용아파트의 인지도가 5위
- 특히 강남, 송파, 분당지역에서는 인지도가 3위로 상승
⑤ 위축되었던 회사 이미지를 역동적으로 개선 Ⅰ. 함께하는 한국 코카콜라의 MPR
Ⅱ. 아시아나 항공
Ⅲ. 쌍용건설과 롯데백화점의 공동 마케팅PR
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롯데백화점은 누적적 흡인력과 유동인구수가 높은 주요상권에 입지하였다. 이는 기존의 업체인 대구백화점이나 동아백화점과의 경쟁을 피할 수 없는 위치이다. 이에 롯데백화점은 경쟁점포와의 차별화 전략 (자체 브랜드, 제품, 극장을 유치
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