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2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅳ. 대기업(재벌) 롯데그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 금호그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 한화그룹
Ⅶ. 대기업(재벌) SK그룹
1. 기업관
2. 기업경영의 정의
3. 기업경영의 목표
4. 경영원칙
참고문헌
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아이스크림의 연혁
1. 서양 아이스크림의 역사
2. 현재의 아이스크림의 시작
3. 한국 아이스크림의 역사
Ⅳ. 아이스크림의 제조
Ⅴ. 롯데삼강 구구콘
Ⅵ. 롯데삼강 구구크러스터
Ⅶ. 빙그레 메로나
Ⅷ. 빙그레 메타
참고문헌
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상품이 존재한다. 이제 PB는 하나의 창업 아이템이자 차별적전략의 하나로서 존재한다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 본론
1. PB란 무엇인가?
PB의 사전적 정의는 백화점•슈퍼마켓 등 대형소매상이 독자적으로 개발한 브랜드 상
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-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월마트 비교
-외국계 할인매장 현지화 대응
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개발을 위한 고려사항과 개발방향
주거, 상업 등의 사업을 병행해야 한다.
테마파크사업에는 막대한 자금이 소요되기 때문에 초기자금을 확보하기 위해서는 국내/외 투자자를 유치하여야 한다. 그러나 투자자의 유치만으로는 막대한 비용
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상품의 점유율 높인다.
4.PB상품의 미래
지금까지 대부분의 PB상품이 저가 정책이었다면 앞으로 PB상품의 Premium Brands의 활약도 기대해 볼만 하다. Premium PB상품인 이마트 베스트셀렉트, 홈플러스 프리미엄, 롯데마트 와이즐렉 프라임 등 고가
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롯데마트는 1%대인던 PB상품 매출 비중을 7%까지 늘리고, 롯데그룹내의 다양한 제조업체와 연계해 PB상품을 개발하고 있다. 특히 생필품 등이 포함된 와이즐렉의 경우 전담팀과 바이어와 연계해 제품을 개발, 관리하고 있다. 까르푸는 다국적
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롯데쇼핑의 마케팅전략, 한국마케팅학회
이건희(1999), 현대그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회
피지영(2005), IMC를 통한E-Brand의 브랜드자산 강화 전략 연구 : 야후코리아 사례를 중심으로, 서강대학교 Ⅰ. 아메리카온라인의 기업전략
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롯데제과㈜
- 하지해(2011), 3무 경영 -롯데의 슬럼프 없는 성장 엔진-, 위즈덤하우스 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 롯데제과 제크의 탄생배경
Ⅲ. 롯데제과 제크의 개발
1. 기존 시장분석에 기초한 새로운 시장기회의 도출
1) 환경 분석
2) 비스킷 형태
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상품 비중 확대는 세계적 추세이고, 소비자 입장에서도 PB상품의 확대는 보다 저렴한 가격으로 다양한 상품을 구매할 수 있는 기회를 제공받는다는 측면에서 바람직하다고 볼 수 있다. 따라서, 대형할인점과 제조업체간 PB상품 공동 개발 등
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