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관리, 교육훈련, 인사고과 등이 있는데 이중 교육 훈련이야 말로 인적자원개발의 가장 중요한 수단이 되고 있음을 두말할 여지가 없다.
이와 같이 인적자원의 질적 문제가 경영상 큰 과제가 되고 있는데 여기서 우리는 롯데 호텔을 그 대상
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롯데호텔은?
롯데 그룹 계열의 유통/관광
호텔 서비스 전문업체
업종: 서비스, 호텔업
설립일: 1997년 3월
자본금 : 2,440억 (2010년)
종업원 수 : 약 810명
매출액: 3,974억 (2010년) 기업소개
인사관리
교육훈현
복지소
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관리】
인적자원 확보 - 계획→모집→선발→평가
인적자원 개발/유지 - 교육 훈련과 경영개발
인적자원 보상 - 경제적 보상과 비경제적 보상
인적자원 방출 - 자발적 방출과 비자발적 방출
롯데호텔의
소개 및 인사제도
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하지 못하는 일 중의 하나가 인적 서비스이고 서비스란 호텔사업에 있어 가장 큰 미래경제의 승부가 될 수 있다. 1. 신라호텔 소개
2. 신라호텔 인재상
3. 신라호텔 인사제도
4. 신라호텔 교육훈련
5. 교육훈련 개선방안
6. 최종 결론
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1. Introduction
2. 조직 구조와 직무
3. 모집, 채용, 교육관리
4. 노사, 복지관리
5. 최종 결론
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