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e-market place 공간을 말한다. 즉, 시장을 생각하면 된다. 옥션 같은 경우는 이 시장의 소유주가 되고, 시장에서 물건을 팔고 싶다는 사람이나 소매업자에게 자릿세를 받고, 터를 빌려주는 것이다. 그 원리를 인터넷으로 가져온 것이 오픈마켓(=마
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MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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않는 막연한 계획 자체로만 존재하는 것이 아니라 스스로 직접 행동으로 옮김으로써 항상 마무리할 수 있는 모습만 유지할 것입니다. 이런 적극적으로 행동하고 그 행동을 통하여 다양한 교훈을 얻어 전략적으로 현실에 적용해 나갈 것입니
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롯데닷컴 (www.lotte.com)
o 조직도
o 운영현황
- 롯데백화점의 인터넷 쇼핑몰인 ‘롯데닷컴(www.lotte.com)’은 우리홈쇼핑을 인수 한 롯데홈쇼핑이 ‘우리닷컴(www.woori.com)을 ‘롯데아이몰(www.lotteimall.com)’로 변경(5월)하여 백화점 상품을 취급하고
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롯데 닷컴의 전자상거래 전략 및 전망. 월간 마케팅
■ 박종생(2001. 3). e백화점들의 화려한 비상. 이코노미 21
■ 이현준(2000. 12). 그래 롯덴 다 껌이야. 대홍기획
■ 안정규(2001. 6). 롯데다 껌? 롯데닷 컴!.대홍기획
■ 김호열(2002. 11). 효과적인 유
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롯데백화점 연혁
1-3.롯데백화점 조직구조
2.산업환경분석
2-1.국내 유통 환경의 변화
2-2.거시환경분석
2-3.외부환경분석
2-4.경쟁사 분석(신세계,현대)
3.내부환경분석
3-1.롯데백화점 출점전략
3-2.롯데백화점 마케팅MD
3-3.롯데백화점
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e스토아의 판매액이 전사 판매액의 약 15%까지 도달할 전망이며, 이후 전사 손익에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있을 것으로 평가한다.
☞ 이상의 전망들로 보았을 때, 4분기 및 2006년에도 실적성자 기조는 유효하다고 볼 수있다.
3) GS 홈쇼핑의
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 일탈 소비자들이 있음을 인지하고 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 E마트가 진출할 수 있는 카
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홈쇼핑-효도상품으로 부모님을 위한 상품 광고
③ 판매촉진의 구체적인 방법
◎ 마일지리 제공
마일리지를 적립. 만원 이상 부터 현금처럼 사용.
◎ 쿠폰
쿠폰(우편, e-mail, 홈페이지, )에 명시된 일정한 할인혜택.
◎ 경품
제품과는 별개의 물
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