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루이비통의 변천
1) 제 1기 : 루이 비통의 출현
2) 제 2기 : 모노그램의 창조와 상품 라인의 확대
3) 제 3기 : 브랜드의 글로벌화
4) 제 4기 : 마크 제이콥스의 디자인 혁신
6. 루이비통의 경영마케팅 성공전략
1) 장인정신과 역사의
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있느냐에 달려 있는 셈이다. 1. 서론
(1)루이비통 소개
(2)루이비통의 CEO소개
2. 본론
(1)루이비통의 성공요인
(2)루이비통의 마케팅분석(스토리텔링, 디마케팅)
3. 결론
(1)루이비통의 현 상황과 위험요소
(2)앞으로의 방향과 시사점
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LVMH는 ‘LOUIS VITTON MOET HENNESSY’의 약자이다. 회장 베르나르 아르노는 꼬냑 브랜드인 헤네시로 처음 사업을 출발하여 BOUSSAC, 루이비통 등의 브랜드를 M&A 하면서 현재의 LVMH그룹을 탄생시킨다. LVMH그룹에는 셀린, 루이비통, 마크제이콥스, 로에베
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the image of our brands
with passionate determination - Act as entrepreneurs - Strive to be the best in all we do 1. 기업 소개
2. 기업 현황
3. LVMH 성공 전략
4. 패션 산업 분석
5. 가치 사슬 분석
6. 루이비통의 차별화 전략
7. 질의 및 토론
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성공이었다. 현재까지도 아시아의 감성을 현대적으로 잘 녹여내고있다. 이처럼 화려하고 강열한 컬러와 동서양의 믹스로 전세계 패션계를 열광시켰다.
또 그는 여행을 통해 자연과 문화에서 모티브를 얻어 민속의상을 비롯한 다양한 프린트
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성공사례라 할 수 있다. 이런 체험마케팅을 각각의 유형별로 사례를 나누어서 분석하였으나 단지 노키아는 감각, 싸이월드는 감성, 후아유는 인지, 루이비통은 행동&관계만을 사용한 것은 아니다. 사례에서 살펴보았듯 루이비통은 감각, 감성
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