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있느냐에 달려 있는 셈이다. 1. 서론
(1)루이비통 소개
(2)루이비통의 CEO소개
2. 본론
(1)루이비통의 성공요인
(2)루이비통의 마케팅분석(스토리텔링, 디마케팅)
3. 결론
(1)루이비통의 현 상황과 위험요소
(2)앞으로의 방향과 시사점
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LVMH는 ‘LOUIS VITTON MOET HENNESSY’의 약자이다. 회장 베르나르 아르노는 꼬냑 브랜드인 헤네시로 처음 사업을 출발하여 BOUSSAC, 루이비통 등의 브랜드를 M&A 하면서 현재의 LVMH그룹을 탄생시킨다. LVMH그룹에는 셀린, 루이비통, 마크제이콥스, 로에베
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the image of our brands
with passionate determination- Act as entrepreneurs - Strive to be the best in all we do 1. 기업 소개
2. 기업 현황
3. LVMH 성공 전략
4. 패션 산업 분석
5. 가치 사슬 분석
6. 루이비통의 차별화 전략
7. 질의 및 토론
루이비통의 차별화 전략 브랜드마케팅, 루이비통의 성공전략 서비스마케팅, 루이비통의 차별화 전략,루이비통의 성공전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4,
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인지도(Brand Awareness)
5. 브랜드 에쿼티의 구성요소
1) 브랜드 인지도
2) 브랜드 이미지
3) 브랜드 충성도
6. 브랜드 마케팅의 효과
1) 이익효과
2) 자산효과
7. 브랜드마케팅의 성공사례
1) 루이비통
2) 메트로
3) 서울특별시
참고자료
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lvmh.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
women.donga.com
www.atzine.com
www.noblesse.com
www.thesingle.co.kr
www.ineighbor.co.kr
Advanced Brand Management - Temporal Paul, Wiley, 2010
루이비통의 법칙 - 나가사와 신야, 이민영 역, 행간, 2009
이것이 명품이다 - 조미애, 홍시, 2009
Made in 브랜
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