|
로레알과 ‘뉴 무에사이’의 M&A는 중국 색을 지닌 또 하나의 메가 브랜드를 예고하고 있다고 한다.
마지막으로, 유통을 살펴보면 로레알은 유통업자에게 독점적인 사항을 요청하지 않았고 이로 인한 문제도 발생하지 않았다. 로레알은 유통
|
|
|
로레알
2. 두 브랜드 SWOT 분석
1) 기회(O)와 위협(T)
① 미샤
② 로레알
2) 강점(S)과 약점(W)
① 미샤
② 로레알
3. 글로벌 마케팅전략 비교분석
1) 미샤의 글로벌 경영전략
마케팅믹스 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
한국시장 핵심전략
중국
|
|
|
공헌한다”는 창업정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립
화장품 제조 및 판매, 여성포털 서비스, 프랜차이즈 사업을 주 사업 영역으로 하여 미샤라는 주요 제품을 판매하고 뷰티넷이라는 브랜드및 서비스를 시행하고 있는 화장품 회사
|
|
|
세계2위
-품질 낮은 브랜드라는 인식
-비싼 가격을 선호하는 여심
-막강한 현지 경쟁사
-웰빙 열풍으로 고가의
자연주의제품 선호가능성
-저가화장품들의 중고가
시장의 진입 1. 상황분석
2. SWOT분석
3. 마케팅 전략
|
|
|
영 - 정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개선
|
|
|
브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. 현대카드 소개
(1) 개요
(2) 경영방침
(3) 연혁
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 현대카드 마케팅
(1) 세분화전략
(2) 감성마케팅
(3) 문화마케팅
5. 문제점과 방안
(1) 문제점 분
|
|
|
브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. 현대카드 소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사 분석
(1) 신한카드
(2) 삼성카드
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Posit
|
|
|
, 2009
맞수기업열전 - 정혁준, 에쎄, 2009
디자인 + 마케팅 - 이장우, 21세기북스, 2007
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 방안
7. 최종 결론
|
|
|
공헌활동(CSR)을 통한 브랜드 이미지 향상으로 세계 시장 점유율 상승
위협 T
- 중국 자동차 업계 급성장
고유가 및 환경규제 강화
환율 하락
품질을 바탕으로 중국 업체와의 차별화 전략
- 노사분쟁을 예방함으로
써 경쟁력 강화 및 외부
|
|
|
로레알 그룹은 다국적 화장품 기업 중에서 가장 다양한 유통채널을 보유하고 있는 기업이다. 이러한 다양한 유통채널을 보유하기 위해서 로레알 그룹은 ‘카멜레온 전략’을 적용하고 있는데 이는 각 브랜드가 유통경로와 가격을 차별화시
|
|
메뉴펼치기
