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사람이 두 세 가지 일을 겸직해도 별반 불평이 없다. 개발팀장이 영업도 하고, 영업팀장이 자금 조달까지 맡기도 한다. 이른바 협력 시대다. 참 좋을 때다.
벤처 CEO들이 모이면 으레 하는 문답이 있다. “몇 명이냐?” 스물을 넘었다 대답하면,
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평신도 사역」서울: 크리스챤헤럴드, 1999.
주상지,「리더십 개발의 12가지 열쇠」서울: 서로사랑, 2000.
Maxwell, John. The 21st irrefutable laws of leadership, 채천석 역,「리더십의 21가지 불변의 법칙」, 서울: 열린유통, 1999.
Oswald Sanders, J. Spritual Leadership,
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사람들을 리더 하는 방법 또는 능력이 부족하다고 생각했다. 그런데 학창시절 수학과목과 체육과목의 부장역할, (교회의)사랑부나 자폐캠프의 도우미와 조장 역할을 맡으면서 어려움을 겪었던 것, 예상 외로 잘 되거나, 잘 안 되는 일을 잘 수
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리더는 사람을 버리지 않는다 - 김성근 -
51. 애쓰지 않고 편안하게 - 김수현 -
52. 희망버리기 기술 - 마크 맨슨 -
53. 셰익스피어 4대 비극 - 셰익스피어 -
54. 날씨가 좋으면 찾아가겠어요 - 이도우 -
55. 빌어먹을 세상 따위 - 찰스 포스먼
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리더십이 필요한 조직의 공식적인 지위를 맡을 수 있는 적임자를 선발할 기준을 제공하였겠지만 그렇지 못하였기 때문에 리더십 행동이론이 등장하여 성공적인 리더들이 보이는 행동을 통하여 다른 사람을 리더로 훈련시킬 수 있을 것으로
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리더를 양성하기 위해 다수의 교육 프로그램을 제공하거나 이러한 교육 기관들을 통해 많은 이들이 리더십 향상에 관심을 가질 수 있도록 할 수 있다. 잠재적인 리더십을 기르고 리더가 될 수 있는 자격이 있는 사람들이 리더로 성장할 수 있
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사람에게 은밀하게 질문 한다.
불평과 비평 중심이며 비이성적이며 분노 등으로 가득 차 있다
경청을 하지 못하고 대화의 방향을 종잡을 수 없다.
대화가 종종 무례하며 부정적이고 개방되어 있지 않고 타당성이 없다.
③ 갈등해결
팀 요원
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리더였다고 사람들이 인정한 것이다. 그는 리더로서 겸손하였고 화해할 줄 알았다. 그는 그 구성원들에게 바른 길을 제시하는 리더이기도 하였다. 이런 그의 리더쉽이 남북으로 분열되고, 피부색으로 분열된 미국을 하나로 뭉치게 하였던 것
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리더십의 성질
● 리더십의 특성론적 시각
- 어떤 사람들은 리더가 될 수 있는 특별한 천부적 특성이나 자질을 가지고 태어난다는 시각임
● 리더십의 과정론적 시각
- 리더십을 상황 속에 존재하는 현상으로 보며, 누구나 발휘할 수 있다
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기업
＃국제기업의 특징
＃글로벌화의 개념
＃계획의 유형
＃목표의 의의
＃목표의 유형
＃수직적 조직화의 원칙
＃수평적 차원의 원칙
＃팀조직의 의의
＃팀 조직의 특성
＃욕구단계이론(Maslow)
＃X-Y 이론
＃리더쉽
＃리더쉽 이론
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