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리더십론 - 강정애, 시그마프레스
제6장 - 카리스마적 리더십 제7장 - 변혁적 리더십
5) 민경호(2004)「조직행동론」무역경영사
장태윤,박찬식(2001)「리더십 유형이 조직구조와 성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구, 3
현대경제
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인적자원개발. 역량개발학습연구 (구 한국 HRD 연구), 2, 92-109. Ⅰ.
관심주제
1. 주제선정이유
2. 선행연구 분석 범위
Ⅱ.
선행연구 분석
1. 연구 대상
2. 공감리더십의 개념
3. MZ 세대의 분류
4. 조직몰입과 직무만족 개념
5. 공
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리더십의 형태가 접목되어 복지 서비스의 질 향상과 공통적 인식에 대한 변화가 필요할 것으로 생각된다.
Ⅳ. 참고자료
지은구. 2007. 사회복지 조직연구. 청목출판사
강영걸. 2006. 사회복지조직의 인적자원관리. 대구대학교출판부
김찬아. 2008.
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리더십 유형이 조직구조와 성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구, 3
현대경제연구원 산업전략본부(2008)「정주영 경영 전략」
조선령(2008)「대학 스포츠지도자의 카리스마적 리더십에 따른 팀 응집력, 선수만족, 운동몰입이 지
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사회성으로 이어질 수 있다고 하였다.
참고문헌
이재훈(2000). 인적자원관리. 경문사.
정우일(2006). 리더와 리더십. 박영사.
박광철(2009). 리더의 감성지능과 변혁적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향. 숭실대학교 박사학위논문. Ⅰ. 서론
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인적 자원개발은 기업의 생산성 향상을 위한 기업 내 교육으로 한정되어 사용되다가 지식기반사회의 도래로 인하여 그 개념이 확대 적용되어 오늘날에는 평생학습에 가까운 개념으로 사용되고 있다고 하였다. 이제 인적자원개발(Human Resources
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리더십의 유형이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 창원대학교 석사학위논문, 2014.
윤수, 정희원, 조대연, 「리더-구성원 간 공유 리더십이 팀 몰입 및 팀 만족에 미치는 영향: 행위자-상대자 상호의존 모형(APIM)의 적용」, 『인적자원관
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리더십’, 이태경, 한경Business, 2020.11.02.
https://magazine.hankyung.com/business/article/202011023898b
‘전략적 리더십’에서 가장 중요시하게 여기고 있는 ‘인적 자원의 활용’을 삼성을 정확하게 활용하고 있다고 말한다. 각 계열사와 사업부마다 세계 1
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리더십
1. 리더십의 의의
리더(leader)란 조직 내에서 개인과 집단에 영향력을 행사하고, 목표를 결정하며, 그 목표를 달성하기 위하여 구성원들을 효과적으로 일할 수 있도록 만드는 사람을 말하며 리더십(leadership)이란 일반적으로 지도록, 지
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리더십모형에 관한 탐색적 연구」서강대학교 대학원 논문
김영학(2009)「상사의 수퍼리더십이 종업원의 셀프리더십 구성요소와 직무태도에 미치는 영향」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
김현태(2008)「군 조직 특성과 리더십 개
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