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프로그램, 친절한 서비스로 저비용, 고효율의 조직으로 변화하는 것이다. 그래서 저비용으로 효율을 높이기 위하여 조직의 성과를 높이는 것이 중요하다.
참고문헌
김학범 외(2012). 교정 관리자의 리더십 유형이 교정공무원의 임파워먼트에
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리더십 행동유형을 표로 나타내어 직관적으로 알아볼 수 있고 개념을 쉽게 설명해 리더가 팀형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램에 활용되고 있다.
하지만 관리격자 이론은 팀을 위주로 경영하는 조직에는 바람직
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리더십 스타일이 상황에 적합한지 지속적으로 평가하고 조정해야 한다. 또한, 리더십 개발 프로그램은 리더가 다양한 상황에서 효과적으로 대처할 수 있도록 돕는 방향으로 설계되어야 한다. 피들러의 이론은 리더십이 단순히 개인의 특성이
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개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 김광동, 공무원 경력개발제도 활성화 방안에 관한 연구, 서울시립대 도시과학대학원 석사학위논문, 2008.
8. 김규한, 경력개발제도(Career development program)의 조직효과성에 관한 연구 :
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개발, 전문분야 간 공동의 이해 수준을 높이기 위한 공동훈련과목의 개설, 리더십 개발 프로그램의 개설 등이 필요하다.
다섯째, 지역 수준에서 청소년 전문가 센터 및 청소년 전문가 능력개발위원회의 설립을 통하여 청소년 전문가의 전문성
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프로그램 개발연구」한양대대학원 교육대학원 석사학위논문
김진이(2016)「중년 여성의 일상생활스트레스와 건강 관련 삶의 질에 관한 연구」한국가족사회복지학회 한국가족복지학 Vol.54 No.-
김현숙(2009)「임상간호사의 직무만족이 이직의
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프로그램 부재의 위험
4. 최고경영자의 영입과 양성에 대한 비교
5. 최고경영자의 자질 및 양성
6. 최고경영자 승계 프로그램
7. 다국적기업의 현지화를 위한 승계프로그램
8. 최고 경영자 선정방식
1) 왕위 계승 방식(Crown heir)
2) 경마 방식
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육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
(1) 조직 내 커뮤니케이션과 갈등관리
(2) 팀워크 살리는 리더십 필요하다.
(3) 리더의 역할이 명확히 확정되어야 한다.
(4) 경력개발 지원
(5) 평가의 공정성이 필요하다.
Ⅲ. 결론
【 참고자료 】
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리더십의 특수성
기관행정가 리더십은 사회복지행정의 핵심 주제
- 사회복지 기관 환경의 빠른 변화와 기관운영의 효율성, 효과성 및 책임성을 강조운영의 관리를 부여받은 행정가와 리더의 중요성 부각
사회복지조직의 리더의 역할
- 클라
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리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- "되돌아 보는 CEO 리더십의
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