[리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개글

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목차

❚목차❚

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 관리격자이론
2. 관리격자이론의 5가지 유형


Ⅲ. 결론


Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

고 업무의 능률성 향상을 위해 작업조건만이 아니라 조직원들의 인간적인 요소까지 중요시하며 구성원의 참여를 강조한다. 현재에는 가장 이상적인 리더십으로 분류된다.
Ⅲ. 결론
관리격자 이론으로 알아보면 생산(일)과 인간에 관심을 적으면 적을수록 1-1형(무관심형)으로 나타나고 생산(일)과 인간에 관심이 많으면 많을수록 9-9형(팀형)으로 나타난다. 현재 가장 이상적인 리더로는 9-9형(팀형) 리더로 업무적 성과와 인간적인 요소를 둘 다 중요시하는 리더이다. 이렇게 리더십 행동유형을 표로 나타내어 직관적으로 알아볼 수 있고 개념을 쉽게 설명해 리더가 팀형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램에 활용되고 있다.
하지만 관리격자 이론은 팀을 위주로 경영하는 조직에는 바람직한 결과를 나타낼 수 있으나 다양한 외부 환경과 변화에 따라 유동적으로 행동할 수 없다는 한계점을 가진다. 목표를 더욱 효과적으로 달성하고 변화되는 환경 속에서도 조직을 이끌 수 있는 리더를 만들 수 있는 다양한 이론이 정립되어야 한다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
(1) 안희만(2018). 『성장을 주도하는 10가지 리더십』. 서울:모아북스.
(2) 김진홍(2016). 「군 간부의 리더십유형이 조직 유효성에 미치는 영향」. 남서울대학교 대학원 박사학위논문, PP.10-11.
(3) 신지숙(2002). 「스포츠 VICTORY 리더십 모형의 타당성 분석」. 중앙대학교 대학원 박사학위논문, P.12.
(4) 임효정(2004). 「외식산업의 중간관리자 리더십 성향과 인식에 관한 연구」. 경기대학교 대학원 박사학위논문, PP.16-26.

키워드

리더십,   그리드모델,   중간과제