리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

소개글

리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론

1) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

2) 리더십 그리드 모델의 유형
Ⅲ.
결론
Ⅳ.
참고문헌

본문내용

클럽 형으로 생산에 대한 관심은 낮고 인간에 대한 관심만 높은 경우를 말한다. 이 경우는 리더의 인간성에 대해서는 모두 한마음으로 좋다고 이야기하지만 정작 조직의 생산성은 떨어진다. 그리하여 결과적으로 선호되지 않는다. 네 번째 (9,9)형은 팀 형으로 불린다. 생산, 인간 모두에게 관심을 가지고 있으며 가장 이상적인 형태이다. 해당 유형의 리더는 조직원들의 복지에도 관심을 갖고 화합에도 일가견이 있으며, 동시에 조직 목표의 달성도도 높다.
Ⅲ. 결론
본고에서는 어떠한 리더가 성공을 이루는지 살펴보기 위해 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해서 살펴보았다. 구체적으로 해당 모델의 개념과 관리격자 모형에 대해서 살펴보았다. 또한 해당 리더십 그리드 모델 중 4개의 대표적인 유형에 대해서 탐구했다. 그 결과 네 번째 (9,9)형이 생산, 인간 모두에게 관심을 가지고 있으며 가장 이상적인 형태임을 알 수 있었다. 조직을 이끌고 있다면 내가 (9,9)형에 얼마나 부합하는지, 채워야 할 부분이 어딘지를 생각하다보면 이상적인 리더로 도달할 수 있는 것이다. 필자 또한 본고를 계기로 스스로의 리더십에 돌아보는 계기가 되었다. 훗날 더욱 이상적인 리더가 되기 위해 노력하고자 하는 다짐을 세우게 되었다. 이를 바탕으로 관련 연구가 더 활발하게 이뤄지길 바라는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
리더십 교안
[강사의 서재] “글로벌 시대의 리더가 갖추어야 할 역량은?” 변상우의 『리더십』, 김지영, 한국강사신문,
https://www.lecturernews.com/news/articleView.html?idxno=100998

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