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외 환경은 지속적으로 변하는 만큼 세대별 차이, 기업 환경 변화 등을 고려한 리더십을 개발하고 구성원들에게 동기부여를 할 수 있도록 노력함과 동시에 리더 육성을 통한 인재관리의 통합, 인재경영에 박차를 가해야 한다.
라. 세대의 변화
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리더십 개발
리더십이란
특정집단으로 하여금 리더와 추종자가 공유하는 목적을 추구하도록 설득하고 모범을 보이는 과정. 지역사회복지실천처럼 다양한 사람과 문제를 다루는 상황에서는 특정니의 리더십에 의존하는 경우 지속 가능한
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리더십의 역할 모델이 되어라3. 스스로 목표를 설정하도록 유도하라.4. 긍정적 사고 유형을 창조하라.5. 보상과 건설적인 질책 통하여 셀프 리더십을 개발하라.6. 그룹 활동을 통해 셀프 리더십을 개발 시켜라.7. 셀프 리더로 대우하라.
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방법은 변화의 필요성이 대두되는 현대 사회에서 매우 중요하다. 본 보고서에서는 여러 개입 방법과 사례들을 통해 변화 관리의 효과성을 조사하였다. 다양한 개입 방법 중에는 리더십 코칭, 팀 빌딩, 교육 프로그램 개발, 피드백 시스템 구축
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리더십 역량의 필요성
1. 평생교육 분야에서의 리더십
2. 다양한 대상에 맞춘 리더십 개발 전략
3. 직무 중심의 리더십 역량 배양 방법
Ⅳ. 평생교육 리더십의 현주소와 미래 전망
Ⅴ. 모범적인 평생학습 리더의 사례
Ⅵ. 평생교육
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리더십 개발과 특성화 프로그램의 개발보급이 이루어져야 한다. 그리고 지역단체나 주민과의 연계성을 보다 강화하여 경로당 지원을 위한 지역 네트워크를 구축하고 경로당의 서비스 전달체계를 전체 사회복지 전달체계와 연계하여 발전시
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개발모델
① 지역사회개발모델은 조력, 리더십 개발, 자조, 상호부조, 지역성에 바탕을 둔 지역사회 연구 및 문제 해결을 강조한다.
② 시민참여와 교육과정을 매우 중요시하고 있으며, 전문가는 조직가의 역할보다는 주로 조력자의 역할을
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리더십의 중요성을 강조할 필요가 있다. 리더십 스타일이 조직의 변화에 미치는 영향을 분석하고, 효과적인 리더십 개발 프로그램을 마련해야 한다. 변화에 유연하게 대응할 수 있는 조직 체계를 구축함으로써, 향후 유사한 문제 발생 시 신
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리더십을 함양하는데 많은 도움이 될 것이고 정책개발능력도 향상시킬 수 있을 것이다.
3) 인사행정기구 및 인력의 전문화
인사행정의 중요성에 대한 인식부족은 인사담당기구와 인력의 비전문화를 초래하였다. 이러한 현상은 결국 정부인력
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리더십을 개발하거나 지역주민들 간의 협력체계를 만들어 가는 것을 말한다. 이러한 목표를 전제로 할 때, 지역사회개발모델은 과정 목표를 중요시 한다. 즉, 지역사회개발 모델은 지역사회의 통합과 지역주민이 협동적으로 문제를 해결해
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