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리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
4. 지역사회지향의 인적자원 관리 전략
?. 인적자원개발을 위한 자격체제 구축 방안
1. 자격의 개념 재정립 및 범위 확대
1) 자격의 개념 재정립
2)
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리더십 개발 프로그램을 통해 실질적인 지식 전수와 실습 기회를 제공함으로써 리더들이 실제 글로벌 환경에서 직면할 수 있는 도전을 해결할 능력을 키워야 할 것입니다.
결론적으로, 글로벌 리더십의 발전과 육성은 조직이 지속적으로 글
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(Vision, 목적)을 통하여 극복하고자 하는 과정적 통합적 리더십에 대해서도 살펴보았다.
아울러, 평생교육 차원에서 리더십 교육을 위해서는 지속적인 리더십 교육과정의 개발과 리더십 학교(Leadership School)의 활성화가 요구 될 것이다.
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리더십함향에 대한 인식부족으로 빠르게 변화하는 세대에 맞춰 리더십역량이 따라가지 못한다는 점이다.
따라서 지금부터라도 다양한 어린이 리더십의 프로그램개발과 운영 그리고 국가차원의 리더십 배양 테두리와 부모의 리더십에 대한
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리더십의 발휘정도 측정에서 직무다양성은 리더십 발휘에 통계적으로 유의한 결과를 보이지 않았으나, 과업의 분석가능성이 높은 집단에서도 변혁적 리더십이 더 발휘되었다.
첫째, 리더십과 관련된 훈련 및 개발, 그리고 관리자의 인사고과
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리더십이다. 1. 기존의 리더십 패러다임
2. 21세기 리더십 패러다임
* 방향제시적 리더십
* 비젼제시적 리더십
* 전략적 리더십
* 변혁주도적 리더십
* 활력고취적 리더십
* 슈퍼 리더십
* 경력개발 리더십
* 여성 리더십
* 감정의 리
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리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다. 그리고 부족한 나의 리더십을 개발하기 위하여 더욱 매진해야 겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 |
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다할 필요가 있다.
참고문헌
다니엘골먼, 피터드러커 <조직의 성과를 이끌어내는 리더쉽>, 매경출판, 2015
스티브챈들러, 스콧리처드슨 <성공을 위한 리더십 코칭>, 밀라그로, 2016
최은수 <리더십 개발 프로그램>, 공동체, 2016
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리더십은 - 중략 - Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본론 1. 공공성의 특징 2. 리더십의 특징 3. 공공조직에 적합한 리더상 Ⅲ. 결론 참고문헌 ================== 함께 제공되는 참고자료 파일 ================== 참고자료1. 21세기의 공공부문 리더십 개발.hwp 참고자료2. 2
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리더십의 개발이 필요하다고 생각한다. 이러한 경영기법이나 리더십 개발은 이러한 훌륭한 기업인을 토대로 하면 충분히 가능 하리라 생각이 든다. 외국의 훌륭하고 참고적인 경영리더십이나 경영기법과 우리만의 고유한 기법과 리더십이
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