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관리
1) 성품
① 리더가 갖추어야 할 성품
② 성품 만들기
2) 능력
2. 대인 관계
1) 솔선
2) 책임감
3) 경청
4) 섬김
3. 목표
1) 목표 설정
2) 비전
4. 자세
1) 긍정적인 자세
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리더십의 필요성
II. 리더십의 개념
1. 사회·정치적 개념
2. 경영관리적 개념
III. 리더십의 효과
Ⅳ. 리더십 이론
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 리더십 이론의 발전
V. 최근 리더십 이론에 대한 연구
1. 카리스마적 리
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리더와 리더쉽
2. 특성이론(리더의 자질론)
3. 리더의 행태론(행동이론)
1) 행태이론의 배경
2) Iowa대학의 리더쉽 연구
3) Ohio 주립대의 리더쉽 연구
4) Michigan대학의 리더쉽 연구
5) 행태이론의 발전(관리격자이론)
4. 상황적
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리더십의 성공은 관계십 구축과 지식 공유를 얼마나 잘 하느냐에 달려 있다. 이는 단순하면서도 복잡하다. 교사 리더로서 개발에 참여할 때 교사들은 자신감과 교수 능력, 일에 대한 태도에 있어 발전하게 된다. 그리고 이는 교사의 지식과 관
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필요성 및 목적
2. 연구의 방법 및 범위
Ⅱ. 리더십 이론의 일반적 고찰
1. 리더십의 개념
2. 기독교 리더십에 대한 이해
Ⅲ. 변혁적 리더십 이론의 이해
1. 리더십 변천 과정
2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
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리더십 이론의 접근 방법에 대하여 자세히 살펴보면 다음과 같다. 특성이론(trait theory)은 리더십 연구에 있어서 가장 오랜 역사를 지니고 있는 이론으로써, 리더와 비 리더를 구별하는 특성, 더 나아가 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구
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데일리, 2006-01-20
-수요자 간 곳 없는 홈네트워크 서비스, 임홍규, bnimedia, 2005-12-09
-유비쿼터스 사업화 동향과 주요 과제, 배수한, LG경제연구원, 2003-12
-유비쿼터스 세상, 윤훈주, 월간 뇌, 2005년 1월호
-일본의 유비쿼터스 전략, 전자신문, 2004-01-2
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리더십과 거래적 리더십이 부하의 임파워먼트에 미치는 영향-팔로워십을 조절변수로”, 서강대학교 석사학위논문, 1998
이상호, “변형적 리더십의 동기부여적 효과”, 인사관리연구, 1995
조병탁, “화이트칼라 성과측정 방법 연구”, 한국생
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관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로벌 조정 위원회의 구성
2.5 최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
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이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주의], 서울: 나남출판, 2003.
정정길, [대통령의 경제리더십:박정희, 전두환, 노태우정부의 정책관리
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데 망설일 수 있습니다.
시대의 변화와 새로운 경영 트렌드에 따라 이 책의 일부 내용은 오래되거나 덜 관련성이 있을 수 있습니다.
이 책은 여전히 많은 가치를 가지고 있지만, 독자들은 현대의 비즈니스 환경과 이슈에 대한 이해를 바탕으로
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이해하는 전문가가 되어 있을 것입니다. 다양한 부서 경험을 통해 폭넓은 시야와 역량을 갖추고 조직 내 신뢰받는 중간관리자가 되어 팀원들을 이끌고 회사 목표 달성에 기여하고자 합니다. 변화하는 시장 환경에 능동적으로 대응하는 리더
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성장하며, 국민과 동료 모두에게 신뢰받는 공직자가 되겠습니다. ■ 기업 이해 및 직무 전문성 질문 (25선)
■ PT / 상황형 면접 질문 (25선)
■ 공기업 공통 인성 및 조직 적응 질문 (25선)
■ 지원 동기, 직업관 및 가치관 질문 (25선)
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리더십의 의미
87. 업무 중 갈등 상황 해결 경험
88. 본인의 업무 성과 및 결과
89. 타인의 피드백 수용과 개선 경험
90. 업무 중 창의적 문제 해결 사례
91. 업무 중 경험한 실패와 극복 과정
92. 본인이 존경하는 멘토 또는 롤모델
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데 큰 도움이 되었습니다.
또한, 저는 갈등 상황에서 중립적인 입장을 유지하며 모든 이해관계자의 의견을 경청하고 합리적인 대안을 제시하는 능력이 강합니다. 동아리 내 의견 충돌 발생 시, 각자의 입장을 명확히 정리하도록 돕고, 감정적
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