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활성화를 위한 중심축 역할을 수행해야 한다. 본론에서 살펴본 다양한 리더십 유형과 전통적·현대적 리더십의 차이를 통해 알 수 있듯, 변화하는 환경 속에서 리더는 수직적 권위보다는 수평적 소통, 그리고 통제보다는 공감과 경청의 태도
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리더십은 핵심적인 역할을 하며, 그 중에서도 커뮤니케이션의 활성화는 중요한 요소이다. 리더는 다양한 리더십 유형과 이론을 바탕으로 조직 내 소통의 흐름을 관리하고, 이를 통해 효율적인 업무 환경을 조성해야 한다. 조직의 커뮤니케이
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/2018, pp.600-pp.607
리더십의 이론과 실제/탁진국외/학지사/2017
리더십의 이론과 진단/박유진/양서각/2019 1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 유형
2) 리더십의 이론
3) 조직의 의사소통 활성화를 위한 리더의 태도
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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리더십의 유형 -------------------------- 13p
리더십의 효과성 ------------------------ 14p
4. 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제-- 14p
5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 17p
6. 리더십 연구의 접
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리더쉽활성화 방안에 대한 연구” , 1998
- 박상묵 , “공군사관학교 생도의 지도성 유형에 관한 연구
: 피들러의 상황적합이론을 중심으로 ” , 1994
- 이학종 , “ 조직행동론/ 이론과 사례연구 , 2000
- 김문종 , 김광배 , 이강로 공저 , “ 조직행
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