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리더십 행동이론
3. 매니지리얼 그리드 관리격자(managerial grid theory)이론
4. 매니지리얼 그리드 이론의 다섯 가지 기본적인 리더유형
Ⅳ. 내가 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형(리더십 스타일) 사정 및 이 지도자의 리더십 스타일
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배경 : 대통령의 리더십이 국가의 발전을 좌지우지하듯 기업은 두말할 것 없이 최고책임자의 리더십이 기업의 흥망성쇠를 결정하는 시대
목적 : 리더십과 조직시민행동 간의 관계를 파악하고 신뢰라는 매개체가 포함되었을 때의 조직시민행
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리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 관한 구조모형분석, 인적자원관리 연구 제16권 제2호 P. 213-229, 한국인적자원관리학회 (2009)
Gary Tukl.(2004).「현대조직의 리더십 이론」. 이상욱(역) 서울 : 주)시그마프레스; Leadership in Organizations, Fifth Edition. L
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조직에 대한 소속감을 느낄 수 있도록 위임형 리더가 되어 지켜보는 것이 중요할 것이다.
4. 참고문헌 및 출처
하미승 “리더십 : 이론과 개발” (2018) 1. 서론
2. 본론
1) 리더십이론
2) 사회복지조직에서 바람직한 리더십이란
3) 바람직
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주는 행정 변혁적 리더상을 제시하여 보았다.
第2節 硏究의 意義 및 示唆點
본 연구의 초점은 조직의 리더가 변혁적 리더십을 향상시킬 수 있는 구체적·실천적인 방법을 제시하고, 이러한 리더십 훈련 통해서 성숙되어지는 바람직한 리더상
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리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 유지영, “유아교육기관에서의 교사 리더십 유형과 조직효과성 연구”, 숙명여대, 2004 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 보육교사의 리더십 유형
2. 바람직한 보육교사의 리더십
Ⅲ
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바람직한 조직 특성은 조직의 긍정적 문화창달에 영향을 미치는 만큼 모든 사람들은 바람직한 조직 특성 형성을 위한 노력을 게을리 해서는 안되겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
현대조직의 리더십 로드맵 양봉희, 김동주 외 1명 저 |
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1. 상화정 리더십의 개념과 종류
1.1 상화정 리더십이란?
상화정 리더십은 환경, 상황, 조직, 구성원의 요구와 특성에 따라 유연하게 변화하는 리더십 스타일을 중심으로 한 이론이다. 이를 통해 리더는 조직 내 인적 자원과 역량을 최적화
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리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
2. 사회복지 조직에서 리더십 유형이 미치는 영향
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십
3. 가장 합리적이고 바람직한 리더십 모델 - 변혁적 리더
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가장 큰 열쇠가 될 것이다.
[참고문헌]
1. 리더십 교안
2. 권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.
3. 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2005. 1.
서론
2.
본론
(1) 리더십의 유형
(2) 내가 속한 조직에서의 바람직한 리더십 유형
3.
결론
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