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문제점
제1절 과거 정부의 행정개혁의 특징
제2절 한국행정개혁의 문제점
제5장 한국행정개혁의 발전방향
제1절 개혁 실패를 통해 얻은 교훈
제2절 행정개혁환경의 변화 방향
제3절 행정개혁의 발전방안
제6장 결 론
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3단계 전략
8) 성공의 의의
2. 실패한 중소기업사례 - [두인전자]
1) 회사의 개요
2) 경과
3) 조직관리 상의 운영 미숙
4) 변화를 인지하지 못한 상태에서의 사업아이디어 전환 오류
5) 두인전자의 실패의 교훈
Ⅳ. 결 론
[참고 자료]
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조직적 특성과 현황
3.1 정당 조직구조의 현황
3.2 당원 구성과 관리 체계
4. 국민의힘 조직 붕괴의 주요 요인
4.1 당내 민주주의 체계의 결함
4.2 계파갈등과 내부 분열 구조
4.3 당원 관리 시스템의 구조적 문제
4.4 리더십과 의사
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2. 한국전기초자 소개
3. 한국전기초자의 위기
4. 서두칠의 위기극복 전략
5. 한국전기초자의 위기극복 결과
6. 서두칠의 CEO자질
7. 서두칠의 경영이념과 리더십
Ⅲ. 결 론(Conclusion) - 교훈 및 느낀점
Ⅳ. 참 고 문 헌(Bibliography)
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신의\' 너그러움은 부하를 얻고, 신의는 자리를 얻는다, 오마이뉴스, 2018 국내외 기업의 경영자들 중 변혁적 리더로 평가받는 사람을 찾아 그 이유를 밝혀보시오
1. 서론
2. 본론
(1) 변혁적 리더십이란
(2) 변혁적 리더 사례
3. 결론
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