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이론이다.
(3) 추종자 중심이론
이 이론은 리더십의 결정요인이 추종자의 태도나 능력에 달려있다고 보는 이론이다. 그러나 여기에서도 리더의 자질이나 상황 등을 도외시하고 보면 어떠한 상태로 발전하겠는가 하는 문제가 제기되고 있다.
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, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 리더십의 의의, 특성이론과 행위이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십의 제 이론
1. 특성이론(자질이론)
2. 행위이론(행동이론)
* 참고문헌
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이를 나타내고 있다. 따라서 사회복지조직의 특성을 고려하여 다양한 리더십이론을 사회복지조직에 적용하여야 효율적이고 효과적인 사회복지행정을 전개할 수 있을 것이다.
사회복지조직은 프로그램의 목표를 달성하기 위하여 가능한 한
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저 / 정담미디어 / 2016 I. 리더십의 정의
II. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 상황이론
3. 상호작용이론
III. 리더십의 유형
1. 권위적 리더십
2. 민주적 리더십
3. 자유방임적 리더십
IV. 리더가 취해야 할 태도 및 요건
* 참고문헌
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리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
5. 이순신 리더쉽
(1) 이순신 장군의 소개
(2) 이순신 장군의 전투철학
(3) 이순신 장군의 17 전의 해전 요약 및 그를 통해 배울 점.
(4) 이순신 장군의 디지털 리더십
6. 칭
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자질이론
1. 페이욜(H. Fatol)의 자질론
2. 테일러(F.W. Taylor)의 자질론
3. 드럭커(P.F. Drucker)의 자질론
Ⅴ. 기업가(경영자)의 정신
1. 신념의 정신 - Candoism
2. 고객제일주의·인재양성주의 정신
3. 전문경영자의 신기업가 정신
4. 기업가정신이
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리더십의 의미:
1-2. 리더십과 관리
1-3. 파워와 리더십
2. 전통적이론
2-1. 자질이론
2-2. 행동이론
- 리더 행태의 유형
1. 1차원 모형
2. 2차원모형
2-3. 상황이론
1. fiedler의 contingency 모텔
2. Hersey와 Blanchard의 상황이론
3. H
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이론을 통한 접근-
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽 이론
1) 자질이론
(2) 행태이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 리커트의 리더쉽 연구
4) 행태이론의 발전
(3) 상황이론
1) 상황리더쉽이론 - Hersey와 Blanchard
2) 목표-경로 이론
<리더십
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이론
상호작용 또는 통합이론 리더십은 어느 하나의 변수(요인)에 의해서 결정되는 것이 아니라 여러 가지 많은 변수, 즉 리더의 개인적 자질(trait), 그가 처한 상황(situation), 추종자간(follower)의 상호작용에 의해 결정된다는 이론이다. 따라서
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성장배경
3. 마가렛 대처의 위기관리 능력
1)포클랜드 전쟁
2)탄광노조 파업
3)영국병 치유를 위한 개혁정책
4. 마가렛 대처의 리더쉽 특징
5. 마가렛 대처의 리더쉽 이론 적용
1)자질이론
2)지시적리더
3)카리스마적 리더
6. 결론
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