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훈련시켜라
제10장 목표설정
목표를 설정하라 / 권한을 이양하라 / 시간 관리를 잘 하라 / 미래를 예측하라
제11장 기업문화
기업문화의 심벌을 사용하라 / 냉소주의는 위험하다 / 청결한 일터를 만들어라 / 직원의 자존심을 높여라 /
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훈련하고자 하는 목적으로 20시간의 워크숍으로 구성된다. 교사는 파괴적 행동에 대한 대안적 행동을 학생에게 가르치는 프로그램을 계획하고 실행하기 위해 학교서비스 전문가와 함께 학교팀에 참여한다. 프로그램의 평가결과에 따르면 학
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훈련이 필요하다. 모든 경영활동을 대상으로 하기 때문에 직원 한명이나, 부문 한 곳이 빠져서도 안 된다.
네 번째 일상적인 경영활동으로 6시그마를 전개할 수 있는 시스템을 갖추는 것이다. 특별한 일을 수행중이라는 느낌을 갖게 한다면
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이야기하는 것과는 달리 마음속으로 직원들에게 가장 중요한 것은 급여일 것이라고 생각하고 있다. 그러나 그것은 그들의 생각일 뿐이다. 직원들의 생각은 다르다. 그들이 가장 중요하게 생각하는 것은 좋은 성과를 냈을 때 상사가 인정해주
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훈련 프로그램을 시행해야 한다. 또한 생태관광시장에 대한 조사연구 강화가 필요하다. 세계 여러 지역에서 생태관광의 주요 실패요인으로 잠재관광객에 대한 고려가 미흡하고 상품의 질적 수준이 낮다는 점이 지적되고 있다. 따라서 생태관
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이야기 해도 될 것 같다..
돈이 많다고 반드시 부자고 없으니 가난하다는건 맞지 않지만 현실적으로 돈이 많으면 부자고
없으면 가난하다 그러나 부자가 될 가능성에서 그 실마리를 찾아야 한다
돈도 돈을 가져본 사람이 또 가질 가능성이 있
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이야기를 읽고 적어 나감에 따라, 많은 지식을 습득하고 경영에 대한 생소함을 떨구어버릴 거라고는 생각지도 못했었다. 이 책이 주는 교훈을 바탕으로 기업들이 얻을 수 있는 막대한 효과가 얼마나 되는지, 그리고 빠르게 변화하는 시대에서
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훈련하기, 지지를 제공하기 등과 같은 치료적 접근이 동원 될 수 있다.
(1) 재구조화 하기
재구조화는 가족 성원들이 문제나 이슈를 다른 관점으로 보거나 새로운 방식으로 이해하도록 .
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(1) 상황
58세 부인 김영자 씨는 조그마
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훈련의 효과
7) 집단조건(집단과정)의 효과에 대한 평가방법
: 집단조건(리더십, 집단의 구조, 클라이언트의 배경, 집단 성원 간 상호작용, 치료 요인들)이 어떠한 상호작용을 통해 클라이언트의 향상과 연계되었는지 조사한다. 집단의 구조적
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이야기
1부 선택받은 리더 - 남자, 리더로 부름받다
1장 사울의 추락
2장 소년은 거인(巨人)을 침몰시키고
3장 영원한 우정
2부 훈련받는 리더 - 남자, 리더로 만들어지다
4장 도망자 다윗
5장 새벽을 위한 어둠
6장 새 제국의 여명(黎明)
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