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리더십의 단계를 점검하고 이를 발전시킬 방안을 찾아야 할 것이다. 만일 지금까지 내가 한 이야기들이 어렵고 순서들이 잘 생각나지 않는다면 단 한 가지만 기억하라. “당신의 주변에 있는 사람들에게 가치를 부여하라. 그러면 당신은 자연
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이야기), 재정경제부, 2003
여성인력과 기업경쟁력, 강우란 지음, 2002, 삼성경제연구소
기업 내 여성인적자원 관리현황 및 활성화 방안 연구, 이주희 외 6인 2002, 여성부
인력부족 시대의 도래와 여성인력 활용, 양희승 2005.05.13 LG주간경제 832호
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이야기나 적절한 사례를 사용하는 것은 스마트 리더십의 훌륭한 원천이자 리더에게 중요한 커뮤니케이션의 한 형태이다.
최근 세계는 스마트 열풍이 불고 있다. 스마트 문화, 교육, 경영은 물론 스마트 그리드(grid), 시티, 디자인 등 산업계는
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리더십까지 갖추어야만 시장을 선점할 수 있을 것이다.
리더란 자신의 사람들에게 확신과 명쾌함을 줄 수 있어야 한다고 생각한다. 리더는 사람들의 감성을 긍정적인 방향으로 이끌 수 있어야 하며, 반대로 해로운 감정이 야기한 문제를 제거
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경영
독특한 리더십
자유롭게 일하자
쌈지 아트프로젝트
쌈지 스페이스
인사동 쌈지길
테마파크 딸기가 좋아
쌈지 사운드 페스티벌
쌈지의 성공신화
가족 이야기
최근의 쌈지-팝아티스트 낸시랭과의 만남
리더십 인물탐구를 마치며
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이야기인 것이다.
이럿든 현대 사회의 기업 경영자들도 자사의 철저한 환경분석 과 뛰어난 리더십을 발휘한다면 그 기업은 어떠한 악조건 환경에서도 살아남을 수 있을 것이다.
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참 고 문 헌
·이상수 외1인, 『조직행동의 이해』, 양지사
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리더십, 시대의 창, 2002
박동운, 대처리즘: 자유 시장 경제의 위대한 승리, FKI미디어, 2005
김영하, 카리스마적 리더십에 관한 연구
네이버 백과사전 http://100.naver.com/
http://blog.naver.com/proatem7/130006297068
http://cafe.daum.net/speechleadership
http://blog.daum.net/
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리더십의 핵심은 상황과 맥락 속에서 이슈를 해결하기 위한 정열과 의지이다. 환경을 탓하기전에 내면의 불타는 열정이 있어야 리더로 나설 수 있다. 이슈 가 있는 곳마다 리어십이 있어야 한다 리더십은 영웅에 관한 이야기가 아니라 개인이
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훈련의 기여도를 측정하는데 있으므로 각 척도를 재는 세부적인 항목(item)은 적용하지 않고 측정(scale) 범주만을 활용하였다.
리더십 측정 도구 있어 권력 또는 영향력의 원천은 Clark Wilson과 Donal O\'hare의 Survey of Leadership Practice (SLP)에도 반영되
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리더십
호감을 사는 리더의 특징
1. 다른 사람에게 흥미를 가진다.
2. 좋은 인상을 주는 미소를 보낸다.
3. 다른 사람의 이름을 잘 기억한다.
4. 남의 이야기를 잘 듣고 칭찬해준다.
5. 상대방의 이야기를 존중한다.
6. 상대방을 배려한다. 제1
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