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리더십 발휘
책임(업무경계)을 분명히:
명확한 업무배분과 책임할당
보고/통제 체계 1번 유형: 원리원칙형
2번 유형: 도우미형
3번 유형: 성취형
4번 유형: 낭만적 개성주의형
5번 유형: 지적 탐구형
6번 유형: 안전지향 충직형
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리더십의 핵심
리더로서의 인식을 분명히 한다
① '주인'의식을 갖는다
② '관리'가 아닌 '행정리더'가 된다
③ 자신감과 자긍심을 가지고 일하게 한다
④ '도우미'로서의 행정가가 된다
리더론1 - 전문성과 정치력
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도우미로서의 행정가가 된다
- 리더론1 - 전문성과 정치력
- 리더론2 - 리더의 자질과 능력
- 리더론3 - 리더의 힘
8) 동아시아의 중심국가를 향하여
- 발상의 전환과 동북아의 중심국가
- 21세기의 시대정신과 리더십
□ 결 론
한 나라 대통령은
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제공하는 행정리더가 되는 것이 바람직하다고 한다. 섬김을 받는 자리가 아닌 도우미로써 또는 멘토, 컨설턴트가 되어 리더는 권위적 태도를 버려야 한다.
마지막 리더십과 비전에 대한 이야기를 한 8장에서는 동북아 중심 국가로 한국이 나
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리더십, 김영사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 여성농업인의 정의
Ⅲ. 여성농업인의 현실
Ⅳ. 여성농업인의 리더십
1. 주도적이 되려는 습관을 가져라
2. 목표를 확립하고 행동하려는 습관을 가져라
3. 소중한 것부터 먼저 시작하는 습관을 가져
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