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개발의 시기별 특징
1) Gilley와 Eggland의 설명
2) Pace, Smith와 Mills의 설명
3) Nadler와 Nadler의 설명
6. 인간자원개발이 갖는 중요성
1) 창의력개발
2) 이미지(Image) 메이킹
3) 동기화(Motivation)개발
4) 개인능력개발
5) 경력개발 프로그램
Ⅲ. 결
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리더십이 경기력에 미치는 영향, 한국체육대 대학원, 2010.
7. 남승현, 태권도 프로그램론, 홍경, 2002.
8. 한성진, 성인들의 태권도 활성화를 위한 방안과 프로그램 개발, 강원대 산업과학대학원, 2010.
9. 신동선, 한국 여성 태권도경기의 변천과
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개발 프로그램의 개선방안
▶ 도전적인 최초의 직무 제공해야 한다.
▶ 모집 시 사실직무 예고제의 실시해야 한다.
▶ 선발방법 개선해야 한다.
▶ 경영층의 적극적인 관심과 지원이 필요하다.
▶ 인적자원개발에 대한 노동자들의 인식이 전
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프로그램 개발실태 분석, 경희대 체육대학원
고명진(2004), 생활체육지도자의 직무만족도에 대한 연구, 조선대 교육대학원
박영숙(2004), 여가·레크리에이션·사회체육, 서울 : 대한미디어
유명수(1997), 스포츠 조직 지도자의 리더십 행동유형
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（역할의 발전） （성공 프로필）
“맥도널드 리더십 개발 경험”
이니셔티브 지원 요소 Leadership development and Organizational Change
M c D o n a l d ’ s
Part 1.개요
사전평가
Part 2.프로그램
Part 3.평가
결론
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리더십 연구소(Leadership Institute)에서 개발한 리더십 개발 프로그램을 활용하여 미래 리더를 양성하고 있다.
특히, FedEx는 자사의 핵심 가치와 역량을 토대로 리더십 평가 및 인식 프로세스(Leadership Evaluationand Awareness Process : LEAP)를 개발하여 미
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리더십지각의 관계
Ⅴ. 환경적응론적 리더십론의 구분과 전개
1. 리더십론의 구분과 환경적응론적 리더십론
2. 환경적응론적 리더십론의 특성
3. 환경적응론적 리더십론의 구분
Ⅵ. CJ 리더십 개발 시스템(LDS: Leadership Development Syste
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리더십에 대한 일선종사원의 만족도에 관한 연구”, 한양대 대학원 석사학위논문.
Barnard, C.(1972), The Functions of the Executive, Cambridge, Massac- husetts, Harvard University Press, 30th, Anniversary ed.
Bass, B. M.(1990), Bass and Stogdill's Handbook of Leadership, 3rd ed, New York, F
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개발은 매우 체계적인 조직개발 프로그램(조직 구성원의 이상적인 리더십 을 개발해 성과로 연결 시킴)으로 조직 성장의 큰 저해요소인 계획수립과 커뮤니케이션의 부족을 해결하기 위해 관리 그리드를 통해 리더십 을 진단하고 6단계에 걸
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리더십 개발(Cross Cultural Bargaining & Leader- ship Development) 개발 프로그램의 실행에 더욱 노력하고 있다.
참고문헌
교육부 / 인적자원개발회의 안건, 2000
강인수 / 교육인적자원 개발을 위한 관련 법령의 검토와 과제, 2001
로버트 슬레이터 / 잭 웰치
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