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리더십연구】, 한국행정연구원, 2006.12.29
배정훈, 【조직관리와 리더십】, 형설출판사, 2009.03.10
안병만, 【역대 통치자의 리더십 연구】, 한국행정학회 세미나, 1998
이승주, 【전략적 리더십】, 시그마인사이드컴, 2005.05.25
이상욱, 【현대조직
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리더십으로는 구성원을 긍정적이고 발전적인 방향으로 끌어줄 수 없다. 구성원의 잘못을 감독하고 통제하는 리더는 현대사회가 요구하는 권력의 분화에 적합하지 않다. 따라서 동기를 부여하고 참여를 유도하는 리더십이 구성원의 잠재력을
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리더십이다. 따라서 사회복지조직의 관리자는 서번트 리더십을 개발하여 조직에서의 효과적, 효율적 직무성과를 창출하도록 해야 할 것이며, 종사자들은 각종 교육과 세미나, 워크숍 등 전문적 능력을 향상시키고 자신을 개발할 수 있는 다
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리더십 팀은 핵심리더십 팀과 후원리더십 팀으로 나눌 수 있다. 핵심리더십 팀과 함께 일하기 위해서는 동역자로 받아들여서 그들과 함께 시간을 보내야 한다. 시야를 넓혀주는 훈련을 위해 세미나를 열고 집중적인 토론을 나누는 일들도 필
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리더십 을 개발해 성과로 연결 시킴)으로 조직 성장의 큰 저해요소인 계획수립과 커뮤니케이션의 부족을 해결하기 위해 관리 그리드를 통해 리더십 을 진단하고 6단계에 걸친 그리드 조직개발을 수행하는 것으로 주로 사람문제에 포커싱한 OD
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활성화 방안
제1절 농촌관광에 대한 이해증진
제2절 농촌관광상품의 개발
제3절 마케팅과 네트워크
제4절 리더십과 파트너십
제6장 결론
제1절 연구의 요약
제2절 연구의 한계점 및 향후 연구과제
【참고문헌】
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Leadership and athletic performance. CHAPER Jounal, May-June, 15-21.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as
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리더십등을 길러 건전한 사회인 양성을 위해 태권도주의를 주장하였따.
그동안 양적인 팽창이라는 기반위에 진정한 세계인의 스포츠가 되기위해서는 현대인등의 기호에 맞는 간편하고 보편적이며 객관적이고 과학적인 스포츠로 발전시키는
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리더십등을 길러 건전한 사회인 양성을 위해 태권도주의를 주장하였따.
그동안 양적인 팽창이라는 기반위에 진정한 세계인의 스포츠가 되기위해서는 현대인등의 기호에 맞는 간편하고 보편적이며 객관적이고 과학적인 스포츠로 발전시키는
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리더십과 팔로어십이 조직효과성에 미치는 영향”, 동아대학교 사회복지대학원 석사학위논문.
김미순(2010), “재가노인복지 서비스 수급노인의 서비스 만족도와 생활만족도에 관한 연구”, 원광대학교 대학원 석사학위논문.
유동근(2007), “
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리더십 세미나에 참여했습니다. 이 세미나는 다양한 배경을 가진 사람들이 모여 각자의 경험을 공유하는 자리였는데, 처음에는 낯선 환경에 긴장했지만, 점차 다양한 의견과 관점을 듣는 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 특히, 한 세션에
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리더십을 발휘했습니다. 이 외에도 학술동아리에서 세미나를 기획하고 진행하며 전문성을 기를 수 있었습니다. 이처럼 저는 대학 시절 다양한 경험을 통해 연구개발 직무에 필요한 역량을 쌓아왔습니다. 전문 지식과 열정, 팀워크와 리더십,
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리더십을 발전시키는 교육과정을 수행합니다. 외부 세미나나 컨퍼런스에 참여하여 새로운 아이디어와 통찰력을 얻고, 개인적인 성장을 도모합니다.
위의 목표, 비전, 그리고 세부 계획을 바탕으로 저는 한국전력공사 경영/기획 분야에서 기
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세미나에 참여하며 팀워크와 리더십을 발휘한 경험이 많습니다. 졸업 후에는 공공기관에서 인턴십을 통해 정책 기획과 ...(중략)
7. 학부, 대학원 이수 전공과목 중 관심과목
학부 과정에서는 경제학과 정치학을 전공하면서 정책 분석 및 경제
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리더십은 어떤 것이라고 생각하시나요?
갈등 해결에 필요한 리더십은 공감과 경청으로 중립적이고 객관적인 중재자 역할을 수행하는 능력입니다. 리더는 갈등 당사자의 입장을 공정하게 이해하고, 투명한 의사소통을 통해 문제의 본질을 파
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