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오하이오 연구
(4) 미시간 연구
(5) 관리격자 이론
4. 상황(적합)이론
(1) 상황이론의 기본관점
(2) Hersey와 Blanchard의 상황이론
(3) House의 경로-목적이론
(4) Vroom-Jago의 상황이론
5 통합적 이론(거래적, 변환적 리더십)
(1)
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이론
1. 특성이론
2. 행동이론
1/ 오하이오 연구
2. 미시간 연구
3/ 관리격자이론
3. 상황이론
1/ 상황적합이론
2/ 경로-목표이론
3/ 리더십 대체물 이론
II. 신조류 리더십 이론
1. 거래적-변환적 리더십
2. 가치경쟁적 리더십
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리더십 행동과 효과를 집단성과의 집단구성원의 만족감을 중심으로 분석하였다. 리더십 상황이론에는 상황적합성 이론, 경로-목표이론 등이 있다.
2) 리더십의 새로운 패러다임
심스와 로렌지(H. P. Sims & P. Lorenzi)는 \"The New Leadership Paradigm\"이
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리더십론
제1절 리더십의 개념
1. 리더십 개념의 다양성
1) stogdill의 리더십 개념의 분석
2. 리더십 이론의 발달
1) 특성론
2) 행동론
3) 상황론
3. 리더십에 대한 오해
1) 리더 및 리더십에 대한 잘못된 오해
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행동들을 몇 개의 리더십 유형으로 분류하고, 어떤 리더십 유형이 효과적인지에 초점을 둔다. 효과적인 리더는 특별한 행동에 의해 비효과적인 리더와 구별된다고 본다. 행동이론에는 오하이오연구, 미시간연구, 관리격자(managerial arid)이론
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