|
리더십이라고 생각하고 있었는데 나와 같은 견해를 갖고 있는 책을 만나게 되어서 참 기뻤다. 여기서 하나 더 느낀 것이 있는데 리더십은 어떻게 보면 패러독스 한 면이 없지 않다는 것이다. 3막에서 보면 줄리어스 시저가 자기의 지나친 확신
|
|
|
리더십 3막 11장『씨앗을 뿌리는 사람』휘트니, 존 2003.
- 리더십의 비밀『Human & Books』로버츠, 앤드류 2003.
- 리더십 사다리『푸른솔』쓰롤, 빌 2003.
- 리더쉽 110의 법칙『경영자료사』경영자료사 2000. 1. 목적조화의 원칙
2. 명령통일성의
|
|
|
어의 심오한 리더십 교훈을 경영현장에 접목해 주고 있다. 권력의 정점에 있는 사람들과 장차 그곳에 오르려는 사람들에게 필수적으로 요청되는 리더십의 복잡한 본질과 실천기법을 셰익스피어의 명문장을 곁들여가며 안내하고 있는 것이다
|
|
|
리더십의 방향도 선교가 될 것이다. 리더십이라고 하는 영향력을 행사하는 과정에는 자연히 방향이 제시되기 마련이고, 그 방향은 리더인 제자의 방향성인 선교를 따라 가는 것은 필연적이기 때문이다.
그럼 선교 리더십은 어떻게 실천하여
|
|
|
비전&전략&리더십
제 4장 커뮤니케이션과 리더십
제 5장 특성이론
제 6장 행동이론
제 7장 상황이론
제 8장 리더-구성원 교환이론
제 9장 임파워먼트
제 10장 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십
제 11장 감성리더십
제 12장 서번트 리더십
|
|
 |
작성해 주시기 바랍니다.)
※ 에세이란? 형식에 얽매이지 않고, 듣고, 본 것, 체험한 것, 느낀 것 등 개인적 경험과 견해를 생각나는 대로 쓰는 산문형식의 글
1. 제 1막
1) 1막 1장
2) 1막 2장
2. 제 2막
1) 2막 1장
2) 2막 2장
3. 제 3막
|
|
메뉴펼치기
