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리더십
3) 상사의 태도
4) 부하직원의 태도
5) 개인의 태도
5. 기업과 구성원이 노력해야 할 점
1) 전체그림을 그려라
2) 작은 일에 노력을 다하라
3) 무차별적이 아닌 집약적으로 실시하라
4) 자신의 리듬에 따라 수영하라
5) 잘못된
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평가 문제를 제시하여 풀도록 한다.
다음 시간에는 그리스문화와 헬레니즘 문화에 대해 배울 거에요. 다들 주말동안 교과서 열심히 읽고 복습예습 잘해와야 해요.
▷인사
▷전시학습내용을 확인하고 질문에 대답한다.
에게 문명
네!
▷전체
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, 2001년
- 권기성·최진석, 『리더십: 이론과 적용』, 형설출판사, 2000년 < 서 론 >
Ⅰ. 이헌재 (前)경제부총리 리더십 연구의 필요성
< 본 론 >
Ⅱ. 이헌재 (前)경제부총리 상황적 요인에 따른 리더십 분석 및 평가
< 결 론 >
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극복
․고객이 닛산의 살 길이다!
- 새로운 부활의 경영
․PlAN180를 향한 닛산자동차의 움직임
- 또 하나의 기적의 시작
․파워 리더에게 요구되는 10가지 자질
․히딩크 감독만큼이나 강한 파워리더십의 소유자
참고문헌
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향한 나침반
\'가짜 사랑 권하는 사회\'는 진정한 사랑을 향한 나침반이 되어줄 책입니다.
저는 이 책을 모든 사람들에게 추천하고 싶습니다. 이 책은 당신에게 사랑의 의미를 생각해보게 하고, 나만의 사랑을 찾는 방법을 알려줄 것입니다. 또
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리더십Ⅱ바이블, 조천제 역, 21세기북스, 2007.
김경수 외, 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리 연구, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 다양한 리더십 이론의 종류
1) 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 행동이론(Behavioral S
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리더십의 개념
3. 특징 이론과 초능력의 상관관계
4. 중간 관리자 역할의 중요성
5. 다양성과 일관성의 균형
6. 정의와 공정성의 원칙
7. 워크숍을 통한 팀 유대감 형성
8. 소풍 활동의 의미
9. 구조적 시작의 중요성
10. 개인의
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나침반에 의해 회사를 이끌어 간다는 뜻이다. 실제로 질문해야 할 것은 "이것이 과연 좋은 관행인가?"가 아니라 "이것이 과연 우리의 이념과 야망에 맞는 적합한 관행인가?"라는 것이다.
5) 잘못된 얼라이먼트를 없애라
지금 당장 회사를 둘러
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․ 제 1부 인간관계의 3가지 기본 원칙
․ 제 2부 인간관계를 잘 맺는 6가지 방법
․ 제 3부 상대방을 설득하는 12가지 방법
․ 제 4부 리더가 되는 9가지 방법
- ‘카네기 인간관례론’ 에 대한 나의 평
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사람들이 자격지심 때문에 성공할 기회를 놓치고 있다! 가정에서건 직장에서건 내가 진정 원하는 일을 미루면 미룰수록, 그 일을 향한 열정도 점점 줄어만 간다. 그리고 열정이 줄어든 만큼 두려움은 더욱 늘어만 가고 자신감은 사라져 가게
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