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분석과 효과성에 제고방안 연구: 정부투자기관을 대상으로", <한국행정학보>, 2001.
10. 김문희, 공공 전문가조직 팀제 효율화 방안에 관한 연구, 한국방송통신대학교, 2008.
강성남, "정부조직에「팀」제 도입의 문제점과 해소전략", 국회도
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성공시키는 전략적 시스템 구축
- 언제라도 어디에서나 컴퓨터- 유비쿼터스 (이이지마 아사오)
[도서] 유비쿼터스 : 공유와 감시의 두 얼굴 (리처드 헌터)
하원규, 김동환, 최남희, 유비쿼터스 IT 혁명과 제 3공간, 전자신문사, 2002. 11.
한국전자
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리더라야 M&A를 성공적으로 이끌어 갈 수 있다.
③ 빠른 변화 속도
M&A가 이루어진 후 일어나는 두 조직간의 융화, 새로운 변화는 거래가 성사된 후 빠른 시일 내에 달성돼야 한다.
④ 계층간의 원할한 의사 소통
기업의 소유주, 관리자, 이 사회
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조건이기도 하다. y
* 참고 문헌 *
채서일, “마케팅 조사론”, 「학현사」, 2000
김충호, “현대 서비스론”, 「형설 출판사」, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 브랜드 확장의의
2. 브랜드 확장 종류
3. 브랜드 체계 구축
4. 사례연구
가. 제록스
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기업주도 및 산업지향
3) 시장메커니즘 작동
4) Total Solution(종합적 문제해결과 기본 충실)
5) 대내외 네트워킹
4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적 조치를 통해 위기감을 부여하고 혁신
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분석체계와 영향요인
1. 집단행위의 분석체계
2. 집단행위의 영향요인
제 3 절 집단구조의 해부
1. 규모
2. 집단구성원의 개인적 특성
3. 지위
4. 규범
5. 역할
6. 응집성
제 4 절 집단행
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사례
③분석
2) 행태론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 3-7
①이론적배경
②사례
③분석
3) 상황론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 7-11
①이론적배경
②사례
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성공 요소
1. 팀제의 장점
2. 팀제의 단점
3. 팀장과 팀원의 역할변화
4. 팀성공의 핵심요소
제3절 팀제 운영의 전제조건과 고려요인
1. 팀제조직 운영을 위한 전제조건
2. 팀제 운영상 고려요인
3. 참여정부의 행정조직 개편
Ⅲ 팀제의 운
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성공하는 기업들 중에는 시장점유율이나 수익성 정체, 경쟁력 저하와 같은 악조건에 대한 분석과 토론 외에도 기업 내 특정 집단이 의도적으로 조직 내 위기를 만들어 내서 자성의 기회를 삼는 경우도 있다.
변화는 흔히 조직 내 우수한 리더
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기업소개
-현황
-미션과 비전
-핵심가치
-CEO
Ⅲ. 듀폰의 인적자원관리
-핵심인재 선발
-듀폰의 인재양성철학 모델
-실무위주 교육
-인재양성
-경력관리
Ⅳ. 듀폰의 인적자원관리 사례
-아시아사례
-인도
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