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리더십이 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향. 서울산업대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십이란
2. 서번트 리더십의 특징
3. 서번트 리더십과 전통적 리더십의 차이
4. 서번트 리더십의 하위영역
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리더십이 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향. 서울산업대학교 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 하위영역
1) 청지기 정신
2) 구성원의 성장지원
3) 비전 제시
4) 공동체형성
5)
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리더가 보여주는 비전과 설득
에 의한 전달과 수정, 리더의 윤리, 도덕적 속성이 서번트 리더십에 영향을 준다고 하였다.
그리고 Spears(1995)는 서번트 리더십의 하위영역으로 경청, 공감, 치유, 설득, 인지, 통찰,
비전의 제시, 청지기 의식, 구성
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하위영역이며 훈련 및 개발과 자주 혼용되어 사용된다.
공식적, 비공식적 학습활동을 통한 개인의 성장과 발전에 초점이지만 범위는 광범위하다. 개인개발은 모든 형태의 학습활동을 포함하며 개인개발의 초점은 지식의 획득, 필요능력과 기
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리더역량, 시민참여활동 프로그램 등)
▶평생교육프로그램개발의 전과정
→ 프로그램 기획→
프로그램 설계→
프로그램 실행→
프로그램 평가→(피드백)
1. 프로그램 개발의
필요와 요구확인
2. 기관의 상황분석
3. 잠재적 고객분석
4. 교육요
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