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있다.
이것이 고의성인지는 파악하기 어려우나 만약 선경래씨와 이스트스타어패럴과 관계가 있다면 이는 어떠한 목적을 가진 행위의 매매라고 볼수 있다.
가격에 따르면 주병진 전 대표는 어패럴에게 약 7,700원가에 지분을 넘기고 이스트는
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리바이스 http://www.levi.co.kr/
-더바디샵 http://www.thebodyshop.co.kr
-I.R.I Color Design http://www.iricolor.com
-인터패션플래닝 http://www.ifp.co.kr/
◎ 네이버 개인 블로그/카페
-http://blog.naver.com/puchie?Redirect=Log&logNo=90011783828
-http://blog.naver.com/zenta911?Redirect=Log&logNo=
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리바이스나 게스 등 세계적인 브랜드들을 추월하였다.
6. 결론 및 대안제시
리바이스가 앞으로 나아가야 할 방향- IMF 이후, 중저가의 다수 브랜드가 유입되었고, 이에 따라 가격의 경쟁 심화가 진행되고 있다. 또한 기존의 브랜드 뿐 만 아니라
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리바이스(Levi's)
1. Segment 1. 리바이스501
2. Segment 2. 엔지니어드진(Engineered Jean)
3. Segment 3. 위민스 501(Women's 501)
4. Segment 4. 리바이스 키즈
Ⅷ. 패션브랜드 빈폴(Bean pole)
1. Place
1) 유망한 유통망 확보
2) 매장 이미지 통합 - SI(Store Identity)
3) 비
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리바이스의 전반적인 표적시장
연령: Preeteen~Adult
성별: Unisex
가격: Moderate~Better
사회계층: 상~하
라이프스타일: 보수적 무관심~패션리더
포지셔닝
중가격대의 Classic & Casual 진캐주얼 브랜드
워크웨어로 출발한 브랜드이지
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합니다. 특히 몸을 위한 ‘바디’ 언더웨어로서 의식 전환을 시도하여 몸이 편할 수 있도록 기능적 측면이 강조된 체형별 바디웨어(body-wear)와 민감한 피부를 고려해 차별화된 소재를 활용한 스킨웨어(skin-wear) 등 한국인의 특성에 맞춘 한국형
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