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전략유형 중 차별적 집중화 전략을 구사하고 있는 것이다.
리츠-칼튼은 시장을 세분화 할 때 5% 상위층을 주 고객층(집중타겟)으로 놓고, 이들이 원하는 최고를 지향하는 서비스를 제공하려 한다. 리츠-칼튼은 호텔의 대중화, 대형화를 지양(
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리츠칼튼 호텔의 식사와 함께, 최상의 서비스를 자랑하는 리츠칼튼 서울 전문 호텔리어가 글로벌 테이블 매너를 가르쳐 줌.
- 다양한 컨퍼런스 패키지 실시.
② 다양한 제휴 카드로 할인 혜택 제공.
③ 멤버십 카드로 할인 및 고객관리.
▶ 휘
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사람들의 ‘사교클럽’의 이미지로
포지셔닝 한다.
타깃사이에서
리츠칼튼 호텔의 선호도를 20% 높인다. 1.상황분석
-기업분석
-시장분석
-소비자분석
-문제와 기회
2.타깃설정
3.목표설정
(컨셉도출)
4.매체전략
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전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
6. 기타 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
본 론4
경쟁사 분석 - 떠오르는 호텔강자 ACCOR ㆍㆍㆍㆍ
1. 아코르(Accor) 설립배경 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍㆍ
2. 아코르 개요 ㆍㆍㆍㆍㆍ
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분석
IV. 마케팅 전략 평가
1. Product
2. Promotion
3. Place
4. Price
V. 마케팅 전략 수립
1. 내부마케팅 강화
2. 독특한 패키지 개발
3. 단골 고객의 유지 및 새로운 시장 개척
4. 인터넷 마케팅 강화
5. 마케팅의 전문화
6. 브
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