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공공기관의 불법적인 예산 전용 사례
▶경상북도는 차량유지비 과다 계상과 차량 운영비 관련 예산을 사업관리비 예산으로 불법전용
▶경기도 성남시는 판교신도시 기반 시설 건설을 위해 특별회계에서 5200억원 규모의 예산을 전용하였지
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공공재나 행정서비스의 수량, 대상자, 경비부담, 생산 등을 결정할 때 지켜야할 단일의 기준이 없음
- 준시장적인 경쟁원리를 도입하려는 신공공관리는 행정서비스 공급의 독점성 때문에 한계에 부딪힘
4. 정부에 의한 행정서비스 결정의 통
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재창조
(1) 의의
(2) Osborne & Gaebler 의 기업가적 정부의 10대원리
(3) Osborne & Plastrik 의 정부개혁의 5C 전략
3. 행정의 경영화
(1) 배경과 의의
(2) 공공서비스 공급체계
(3) 민간화
4. 작은 정부와 감축관리
(1) 작은 정부
(2) 감축관리
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행정국가의 변화를 주도해 온 거버넌스의 흐름은 쿠게 신공공관리와 정책네트워크로 대별된다. 각기 1980년대와 1990년대를 대표하는 거버넌스 기반이론으로서의 위상을 확보하고 없음
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앞서는 거버넌스의 실체와 본질에 대한 보다 명확한 이해를 도모하기 위해 거버넌스 구현사례들을 크게 신공공관리와 정책네트워크로 대별한 상태에서 분석을 진행하였다. 없음
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신공공 관리론의 개념적정의
광의적 개념
정부가 직면한 문제에 대한 합리적 대응 노력과 방식
협의적 개념
시장지향적 행정추구
Neo-Taylorism or 신관리주의 + 신제도주의 경제학
경쟁원리와 고객주의를 공공부문에 도입
기업가
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공공기관이 자연 친화적인 공간으로 변해가고 있었다.
예산 측면
노무비
상도 2동 = 낭비
재료비
전농 1동 = 낭비
정책 측면
능률성
두 곳 모두 능률성 높음
효과성
접근성
상도 2동 > 전농 1동
시설물 활용관리
상도 2동 < 전농 1동
생태학습
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및 지방정부와의 파트너십 형성 공간으로 활용하는 방안도 검토해 볼 만할 것이다.
<출처> 네이버 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.<유사점> 통제와 책임의 새로운 수단의 개발
2.차이점
3.신공공관리론과 뉴 거버넌스의 관계
Ⅲ.결론
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관리·사이버 거버넌스(Cydernance)로 정리한다.
- 행정서비스의 마케팅
행정서비스라는 제품을 기획하고 생산하여 실수요자인 고객에게 전달하는 일련의 공정을 행정기관 홀로 담당하는 것이 아니라 민간조직, 공공조직, 제3영역의 조직들이
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성공하지 못하는 리더와 성공하는 리더를 구별해 주는 분명한 특성들이 존재한다는 것을 증명하지 못한다.
- 중 략 - 제10장 공공관리와 리더쉽
제11장 정보화와 팀
제12장 공공부문에서 팀의 적용
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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