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복리 후생 프로그램
● 자유여행 실시(전 직원 대상 : 2/3 실시)
“열심히 일한 자 떠나라” 라는 주제를 가지고 국내 어느 곳이든 혼자만의 시간 갖게 배려
- 기간은 자유로 설정하되 3박4일 범위 내에서 실시함(정기휴가 별도)
-여행 중에
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블로그>
http://foolfox.blog.me/100031155844 Ⅰ. 서론
1. 기업선정 배경 및 복리후생 종류
Ⅱ. 본론
1. P&G
2. 한진 해운
3. 그린텍 시스템
Ⅲ. 결론
1. 복리후생의 트렌드-선택적 복지와 사례
2. 맺음말
※ 참고자료
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리 []
(1) 대표이사 사장 문국현
(2) 경영 방침
(3) 회사 연혁
(4) 수상 내역
(5) 사회 공헌
(6) 유한킴벌리를 이끄는 리더십
(7) 유한킴벌리만의 조직문화와 구성원 개인의 능력개발 프로그램.
(8) 구성원에게 힘을 주는 동기부여
Ⅱ. 한국 P&G []
(1) 소
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프로그램에 관한 정보를 제공
만7세
~
18세사이취학
아동
연중
일상생활기술훈련
생활훈련
자립기능훈련(의복, 신발 착 탈의 등)신변처리훈련(화장실 사용, 양치 및 세수하기 등)예절생활훈련(인사하기, 친구와 잘 지내기 등)
매일
식생활지도
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리, 램 차란, 정성묵 역, 21세기북스, 2009
창조 리더십 2.0 - 김영한, 위즈덤하우스, 2007
코닥과 P&G의 전략적 PR 성공사례 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화
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, 2007
코닥과 P&G의 전략적 PR 성공사례 - 라이터스 편집부, 2006
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. P&G 경영목표
3. P&G 인재경영
4. 최종 결론
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리는 P&G를 선정했나?
P&G Company ■ ■ ■ 한국 P&G는 어떤 회사인가?
P&G Culture ■ ■ ■ P&G의 문화와 인사제도
P&G 인사 제도가 탄생한 배경
P&G 인사제도 ■ ■ ■ 근무환경, 복리후생
임금, 교육 및 인재 양성제도
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P&G 인재양성법』 (타임스퀘어, 2011)
Charles L. Decker, \"P&G power : 원칙중심의 99가지 성공비결\" (영언문화사, 2002)
Davis, 『브랜드제국 P&G : 168년의 P&G는 현대기업과 브랜드의 역사를 대변한다』 (거름, 2005)
2. 논문
숙명여자대학교 박윤순, “Open innov
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리, 2002, 대청
- 앤더슨컨설팅, 아웃소싱 경영, 2001, 21세기북스
- 김영수 외 6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻
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한지와 어울리는 다양한 체험프로그램을 통하여 방문객에게 만족을 주었으나, 외국인들의 방문에 대한 대비와 전략이 부족했다. 외국인이 방문하지 않기에 준비가 소홀했다기 보다 왜 방문하지 않을까 하는 발상의 전환이 필요하다.
이번
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