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린생산방식과 칸반시스템의 구축 사례연구.』, 단국대학교 국내석사학위논문, 2006.
秋敎完, 「칸반시스템에 대한 고찰」, 『産經硏究』 Vol.14 No., 昌原大學校 産業經濟硏究所, 1997. Ⅰ. 서론
Ⅱ. JIT와 칸반시스템의 개념과 관계
Ⅲ. 칸
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린생산방식이란 무엇인가?
1차세계대전 이후 유럽 자동차회사들이 주도했던 수공업생산방식 시대를 대량생산방식 시대로 전환시킨 결과 미국은 세계경제를 지배하게 되었다. 2차세계대전 이후에는 린 생산방식의 개념을 개척하여 일본이 현
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생산방식에서 대량주문생산방식으로 패러다임의 변화에 의해 유연성, 신속성, 다양성, 개별화라는 복잡한 특수성을 추구하는 기업만이 글로벌 경쟁에서 살아 남을 수 있을 것이다. I 서론
II 본론
1. JIT시스템의 의의와 배경
2. JIT란 무
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생산방식의 새로운 패러다임 분석, 후기구조주의론자과의 주관성 논쟁으로 비판. 자본- 임노동관계의 선차적 위치 속에서 개념간의 위계를 명확히 하면서 노동과정론 분석- 80년대 중반 이후의 유연전문화론, 린생산방식, 포스트포디즘 등 패
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개념으로 기존의 수출지역의 유지 및 확대를 전제로 하며 새로운 수출 시장의 확보를 통해 수출지역의 편중도를 낮추고자 하는 노력이라고 할 수 있다.
넷째, 품질개선과 생산성 향상 전략이다. 이를 위해서는 전사적인 품질관리 시스템을
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