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마르쉐의 연혁
Ⅲ. 아모제 마르쉐의 특징
Ⅳ. 아모제 마르쉐의 경영방침
1. 아모제의 미션
2. 아모제의 비전
Ⅴ. 아모제 마르쉐의 소비자조사
1. 인구 통계학적 분석
2. 외식 동기와 장애요인
3. 마르쉐 이용 동기
4. 연령별 건강과 유
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마르쉐의 성격
Ⅲ. 아모제 마르쉐의 마케팅
Ⅳ. 아모제 마르쉐의 경쟁사
1. 타 레스토랑과 차이점
2. SWOT분석
1) S-O 강점을 갖고 기회를 최대화할 수 있는 방법
2) S-T 강점을 갖고 위협을 회피하거나 최소화하는 방법
3) W-O 약점을 보완하
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마르쉐와 같은 계열로서 마르쉐에 그 아이스크림을 제공하는 등의 연계서비스를 펼친다. 충분히 나뚜루에서도 고려해 볼 만한 요소이다. 1. 서론 : 롯데제과 아이스크림 나뚜루
1) 경영방침
2) 나뚜루 추구이념
3) 나뚜루 Brand Image Concept
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경영을 통해 불황을 극복할 방침이다. 또한 기존 사업의 수익구조를 개선해 현금 유동성을 높이고 새로 발굴한 성장엔진 사업에 재투자하겠다는 전략도 세우고 있다. 아모제의 대표적 외식 브랜드 마르쉐는 인건비와 재료비의 안정화를 통해
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마르쉐 매장도
또한 마르쉐는 3F(Fresh, Friendly, Front of your eyes)의 차별화된 경영전략을 기초로 가장 신선하고 안전한 식자재와 음식, 친절한 서비스, 즉석에서 요리하고 고객이 보는 즐거움이 함께 하는 시장풍의 독특한 레스토랑이다.
1F - Fresh
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