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진로는 직선이 아니라 굽은 길이라고 생각하고 적합한 분야부터 시작해서 제 길을 찾아갑니다. 다른 사람들처럼 되고 싶은 유혹을 이겨내고 템플 그랜린이 했던 것처럼 여러분이 잘하는 작은 것들에 집중해야 할 것이다. 자신이 잘 알고 잘
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아니라 우리가 현실 세계에서 실질적으로 사용할 수 있는 실용서적이라는 생각이 들었다. 코로나 19 바이러스로 인해 삶이 그 어느때보다도 팍팍해지고 미래에 대한 막연한 두려움이 세상을 지배하고 있는 분위기인 것 같다. 내 노력이 목표
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경쟁, 변화에 이어 리포지셔닝을 이해해야 하는 또 하나의 상황은 ‘위기Crisis’다.
위기의 첫 번째 유형은 거시적 위기Macro Crisis다. 이것은 어느 날 갑자기, 세계의 모든 기업들이 급격한 환경변화에 맞추어 경영계획을 전면 수정해야 하는
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독후감을 마무리하려고 한다. 저자가 인터뷰를 한 CEO가 들려주는 이야기이다.
“독서의 필요성을 못 느낀다는 건 이 사화에서 벌어지는 생존 게임의 살벌한 규칙을 이해하지 못하고 있다는 얘기에요. 책을 읽으면 좋다는 막연한 이야기가 아
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게 내 머릿속을 건드리는 그러한 마케팅에 대해 놀라움도 있었습니다. 책에 내용중에 여러 가지 예가 나왔습니다. 그 예들을 보며 어찌 이런 대단한 생각을 하며 한편으로는 무섭기 까지 하다는 생각을 했습니다. 또한 그러한 큰 기업들이 엄
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독서지도 이론
1) 스키마이론
2) 텍스트 분석 이론
2. 염상섭 소설에 대한 문학사적 고찰
1) 염상섭 소설의 문학사적 의의
2) 삼대의 소개
Ⅲ 염상섭의 소설 삼대를 통한 독서 지도 방안
1. 등장인물의 변화과정에 따른 독
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독서기록장에 구성되어 있는 매월초 독서 목표와 계획에 따라, 아침독서 시간에 읽은 책의 내용과 감정을 자신만의 필체로 간단히 정리하며, 그림 독서 일기와 독서 감상문 쓰기를 이용하여 아침독서 시간에 완독한 책에 대해 그 느낌을 적을
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리나라 전자부품기업 S社의 IT화 현황
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업
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리 예약을 하게 되어 있다. 매주 금요일에는 아침공양 중에서 Lunch Bag을 각자 싼다. 이날은 점심공양이 없고 각자 산행을 하거나 자유일정을 가진 다. 세탁을 하거나 친구와 담소, 독서, 컴퓨터사용, 음악듣기, 등을 한다.
선당의 분위기는 차분
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우리의 서글픈 한 단면을 한번 돌아보게 되었다. 훌륭한 작품은 독자가 어느 시대의 사람이건 그 모든 시대를 초월하여 생각할 수 있는 접점이 있다고 하는데, 김동인의 '태형‘이 그런 작품이라는 생각이 든다. 태형 줄거리
태형 감상문
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전해질만 한, 전해질 가치가 있는, 전해져야만 하는 것을 선별하여 기록을 남기고 유의미한 교훈을 주는 우리가 살아가는 현재, 후세에는 과거의 것을 전해주는 것이다. 역사는 어떻게 기록하는 것이 옳다고 말할 수 있을까? 오늘날 발생하는
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리라 다짐하는 것은 자신이 좋은 소설을 쓰는 것이, 즉 창작에서 오는 행복이 자신이 진정으로 느끼는 행복이라는 것을 깨달았기 때문이다. 그리고 소설을 쓴다는 행위는 곧 자기 자신과 오롯이 만나게 되는 행위이다. 구보는 소설의 마지막
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데 그 사람이 그 도시를 모두 통치하는 줄 알고 그 집 개 윌리를 훔쳤다. 조지나는 윌리를 데리고 숨어서 살다가 자기처럼 숨어서 돌아다니는 무키 아저씨를 만났다. 위트모어 아줌마는 윌리를 찾아주는 대신 주는 사례금이 부족하여 돈을 빌
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있도록 도와주는 것 같다.
하지만, 이 책은 일부 독자들 사이에서는 '기독교적인 메시지가 강하다'는 비판도 있다. 특히나, 마지막 권인 '마지막 전투'에서는 우박의 비와 함께 예수 그리스도의 은혜와 구원의 메시지가 강조되는 것이 일부 독
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 가격 : 1,000원
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