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때문이다. 이러한 점에서 소니의 적극적인 글로벌화는 마쓰시다를 비롯해 단순히 다국적 기업에서 벗어나지 못하는 국내외 많은 기업들에게 초국적 기업에 대한 방향을 제시해 주고 있다.
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대학원, 박소희,2006
(4). 글로벌 기업의 사례로 본 중국 가전제품의 국제화 경영전략 연구, 우석대학교 일반대학원 ,장흠, 1. 서론
2. 본론
(1) 마츠시타의 글로벌 경영 과정
(2) 마츠시타의 글로벌 경영
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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국제화 논의
2)엔의 국제화 가능성과 한계
3. 일본경제의 나아갈 방향
III. 맺음말 I.머리말...
II.본론
1. 일본 경제 위기의 원인과 문제점
1)일본 경제 위기 분석
2) 일본경기 악화원인 진단
(1)복합 불황론
(2)실물 면의 수급불균형
3)일
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국제화과정
2. 핵심역량
1) Technology
2) Leadership
3) 혼다 방식
4) Marketing
III. 국제화 전략
1. 국제화 방법
2. 성공사례
1) 미국
2) 중국
3. 실패 사례
1) 인도
IV. 경쟁우위
1. Mortorcycle
1) 모터 사이클용 ABS
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생산체제, 판매체제,교육훈련전략, 임금전략, 노사전략>
2.혼다 소이치로와 마쓰시타 고노스케의 경영철학
3. 혼다의 경영방침
4. 혼다의 기술력
5. 혼다의 경영 전략
6. 혼다의 경쟁력
7. 혼다의 연간매출액
8. 대상거래국가
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