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1960년 당내의 변화 조짐
-경제발전의 필요성 강조됨에따라 당은 혁명 의 주도자로 남기보다 다양한 분야의 엘리트들을 포용하는 체제의 관리자로의 성격강화
당구성원의 변화
- 혁명적 이상이나 열정 없음.
개인의 성공
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리더쉽 특성
1. 지능
2. 자신감
3. 결단력
4. 성실성
5. 사교성
◆ 등소평의 리더쉽 유형
1. 관계지향성 리더쉽
1) 등소평의 인간적인면
2) 포옹적인 리더쉽
2. 과업지향성 리더쉽
1) 백묘흑묘론
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마오쩌둥은 James MacGregor Burns가 주장한 변혁적 리더십의 소유자였다. 그는 대중을 움직이는 카리스마를 가진 인물이었다. 대장정과 국공내전을 통해서 알 수 있듯 마오쩌둥은 대중에게 목표를 제시하였고 강직한 성품이나 청렴한 생활, 희생
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리더십의 강점이다. 중국의 혁명을 완성한 마오쩌뚱에게는 저우언라이가 있었고 디지털 제국을 건설한 빌 게이 츠에게는 스티브 발머가 있었듯 모세에게는 그의 형이자 이인자인 아론이 있었다.
아론은 연설을 하다 자주 막히는 말재주가 별
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마오이스트를 선호하게 되었다.
확실히 중국은 1950년보다 1980년에 훨씬 더 건강하고 평등했으며 교육 수준이 높았다. 그리고 소득 수준에 비해 마오주의 정책이 상당히 발전했기 때문에 마오쩌둥은 전통적인 세입자를 제거하면서 여성의 법
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