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찾아 낼 수 있는 사람이 되고, 원활한 커뮤니케이션을 하기 위해서 상대방의 욕구가 무엇인지 알아내는 사람이 되기 위해 노력하고, 이성적인 사고력을 갖추고, 감성적으로 마음을 다스려서, 사람들의 감성을 울리는 사람이 되어야겠다.
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직원 즉 인재를 위한 내부마케팅은 기업의 경쟁력을 높이는 방법이며 인재를 착취의 대상이 아닌 자율성을 가진 유기체로 인식하여 자연스럽게 경영하려고 할 때 인제와 기업의 미래 지속 가능성과 경쟁력은 더 높아진다고 하겠다.
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적혀있듯이「먼저 진심을 주십시오, 당신에게 돌아옵니다.」의 말에서 알 수 있듯 화려한 말솜씨와 번지르르한 외양보다 사람의 마음을 움직이는 힘은 바로 소박한 진실 바로 이 작지만 큰 곳에 있다는 평범한 진리를 다시금 깨우쳐 주는 좋
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경영자나 종업원 모두가 힘을 합치면 그것이 곧 경쟁력이자 힘의 원천이라 할 수 있겠다.
독후감 #5
김성흥 외 - 「이건희 개혁 10년」
현재 정치권과 시민단체를 중심으로 이른바 ‘삼성 때리기’가 계속되면서 당사자인 삼성은 물론 재계전
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이전 문제이다. 이것은 지금의 회사경영권을 자신의 아들이나 유능한 사람 중 누구에게 줄 것이지 걱정하는 것과 같다. 그 점에서 조조는 세명중 가장 훌륭하고도 지금도 본받아야만 하는 행동을 보여주었다. 그 당시 세습적으로 아들에게 넘
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마음에서 비롯된 서비스 정신은 나날이 피폐해져가는 사회적 분위기를 따뜻하게 만들 수도 있을 것이다. 물론 고객만족 경영이란 것이 궁극적으로는 기업의 이윤극대화를 목표로 생겨난 일종의 경영수단이기는 하지만 그 발원이야 어떻든
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경영 침체에 직면해 있다. 이는 어느 한 방면의 문제가 전체를 주도하는 것이 아니라 다양한 문제점이 산적하여 현재의 태권도계를 형해화하고 있기 때문에 발생하는 현상이다. 이 현상을 타개하기 위해서는 앞으로 태권도 대표기관들의 통
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마음을 사로잡을 수 있는 감각적인 속성을 개발해 소비 욕구를 자극하고, 궁극적으로 매출을 증대시켜 나가는 감성 마케팅 전략에 관심을 두어야 한다.
둘째, 고정고객을 확보해야 한다. 식당 경영의 요체는 고정 고객의 확보 여부에 달려 있
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경영자 하워드 슐츠가 말한 새로운 커피 문화, 즐거운 경험, 커피의 향을 느낄 수 있는 특별한 커피 전문점 스타벅스가 만들어진 것이다. 이것은 아마도 첫 번째로 투자의 적절성과 두 번째로 세부 기업구조와 시스템 면에서 다른 기업과 차별
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‘매력적’인 산업기회에 마음이 쏠리게 되어 RCA와 GE는 일본 기업들이 VCR·캠코더·콤팩트 디스크 플레이어를 사실상 독점하도록 했다. 아이러니컬하게도 한 Gary Hamel & C.K.Prahald 의 논문입니다
한자가 많아서 번역한 번역본 논문입니다
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경영학에 대한 본인의 의지, 인성 등 모든 면에서 고려대학교 경영학과에 적합한 인재라 사료되어 매우 강력히 추천하는 바입니다.
※ 학교생활기록부의 내용을 그대로 풀어서 작성하는 방식은 자제해주세요. 1. 지원자의 학업 관련 영역
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이 시대에 보다 진취적이며 다부진 일 처리로 당당히 성공하는 사람이 되어 자신과 삶을 진정 사랑하고 더불어 타인에 대한 이해와 사랑의 마음을 잃지 않는 경영 전문가가 되는 것이 저의 포부입니다.
4. 기타
“여행을 통해 글로벌 인재로
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로서 무한한 발전과 진취를 위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 사업체를 운영하면서 보다 나은 경영인이 되고자 날개를 달고 싶은 마음에 도전하는 만큼 존경하는 빌게이츠처럼 참 경영인이 되어 사회에 공헌하는 사람이 되고 싶습
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경영 전공자로서 무한한 발전과 진취를 위해 최선을 다할 것을 감히 약속드립니다. 사업체를 운영하면서 보다 나은 경영인이 되고자 날개를 달고 싶은 마음에 도전하는 만큼 존경하는 빌게이츠처럼 참 경영인이 되어 사회에 공헌하는 사람이
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마음에 새기고 도전하는 마음가짐을 갖고 살아오고 있습니다. “못하는 것이 아니라 하지 않는 것이다” 이 말처럼 도전을 실패하기를 두려워하기 보다는 닥치는 일에 대해 더 많이 생각 하고 슬기롭게 풀어 나갈 수 있는 스포츠경영관리사
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