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문화란?
야생상태에서 인간다움을 만들어가는 과정에서 보여지는 산물 문화와 기업문화
마이크로소프트의 기업문화
애플의 기업문화
인텔의 기업문화
구글의 기업문화
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기업의 경영혁신전략, 1994
백삼균 - 세계 초일류 기업의 기업문화, 기업문화 연구 위원회
송지영·조은이 - 코카콜라 브랜드에 나타난 커뮤니케이션 전략, 한국디자인 문화학회, 2001
장세진 - 경영전략(글로벌경쟁시대의)(3판), 박영사, 2002
전유
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기업문화는 간접적이지만 아주 강하게 직원의 태도에 영향을 미치게 된다. 기업문화가 딱딱하면 서로간의 벽이 높다는 뜻이고 이런 상황에서 직원간 지식공유를 유도하기 어렵다. 그래서 IBM은 지식경영과 관련된 나름대로의 기업가치관을
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기업문화 및 인사정책
가. 기업 내부 구조
나. 인사 및 교육제도
다. OPEN 경영 및 COMMUNICATION
라. 후지쯔의 사회 공헌
9. 후지쯔의 제품
가. 서비스 분야
1) IT인프라서비스
2) Windows 기술지원 서비스
3) 경영consulting & solution
나.
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마이크로소프트에, CPU는 인텔에 의존하여 PC산업의 주도권을 상실하였다.
4)조화되지 않는 기업문화
제휴 기업 간에 문화가 조화되지 못하면 인간관계 갈등과 상호불신이 추래되고 핵심역량 흡수에도 불리하게 작용한다.
- 특히 관료적이고
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마이크로소프트는 전화, 유선방송, 위성사업, 출판사업, 방송사, 여행사, 금융업 등 다양한 분야에 걸친 소액 투자(seed money investments)로 미래환경에 대비하고 있다. Ⅰ. 서론
1. 기업 소개
2.기업 연혁
3. 주요제품 소개(Window)
Ⅱ.
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기업이 탄생하고 있는 것이다. 앞으로 삼성전자와 같은 제조업체들이 꾸준히 선전해주는 한편 네이버와 같은 소프트웨어 업체들이 세계 속에서 인정받고 경쟁력을 가졌으면 한다.
넷째, 이번 2차 과제를 준비하면서 느낀 솔직한 아쉬움이다.
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기업들과 경쟁하여 꾸준히 성장하고 있다. 비록 여러 사업 분야에서 삼성, 인텔 등에 뒤지지만 후지쯔 본사에서는 많은 부문에서 꾸준한 매출 신장을 기록한 한국후지 쯔의 위상을 높이 사고 있다. 한국후지쯔의 안경수 전 사장이 후 지쯔 본
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문화를 조직 내에 정착시켜야 한다. 즉 서로 다른 조직의 구성원들과 함께 호흡하며 보조를 맞출 수 있는 독특한 기업문화가 조직 내에 정착되어야 한다. ◆아웃소싱의 정의/개념
◆아웃소싱의 도입의 필요성 및 당위성
◆아웃소싱과
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기업문화를 이루어 나갈 수 있었다. IBM의 경영 혁신은 경영층의 리더십과 직원의 참여를 바탕으로 구조조정, 사업전략 혁신, 핵심 업무 프로세스 혁신, 그리고 기업 문화 혁신을 이루어 고객만족을 구현했다.
위기에 처했을 당시 IBM의 최우선
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