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(4) 중국, 일본 시장 진출 발판으로 활용하기 위해서
(5) 고급인력 풍부
4. 테스코의 전략(홈플러스의 성공전략&요인)
(1) 글로컬화와 로컬화 그리고 글로벌화
(2) 차별화 전략
(3) 입지 전략
(4) 고객중시 전략
(5) 과학경영 전략
5. 평 가
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1.회사 개요
2.경영이념
3.하이트진로그룹 조직도
4.외부환경 분석
5.하이트 swot분석 및 마케팅 전략
6.하이트맥주㈜와 ㈜진로 합병
7.경영실적
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.유통경로와 마케팅 전략
10.재무정보
11.주식정보
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중국 : 상해, 청도, 심양 등 3개 공장과 상해 사무소 운영중
일본 : 5개 주요 도시에 판매거점을 확보
북미 : LA, 뉴욕, 토론토 등에 지사 및 사무소
- 상사기능 강화 → 해외의 유명 브랜드 업무 제휴를 통해
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기대해본다. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
3. 중국진출배경
본론
○ 환경 분석
1. 시장분석
2. 경쟁자 분석
3. 고객분석
○ 경영 성과 분석
1. STP전략
2. 4P전략
3. 성공요인
결론
1. 바람직한 현지 경영전략 도출
2. 시사점
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사의 자본을 끌어와서라도 홍콩과 상하이의 테마파크에 집중투자를 했을 것입니다.
하지만 잠실 제2롯데월드는 이와 다르게 생각하는데, 홍콩이나 상하이처럼 지역적인 메리트도 적고, 국내 1위 에버랜드와 제1 롯데월드 그 밖에 중소 테마파
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롯데마트, LG홈쇼핑, 현대홈쇼핑 홈페이지
· http://www.www.carrefour.com 까르푸 홈페이지
· http://silverbokji.com 사회인권 보장관련 홈페이지
Ⅳ. 신문기사
· 문화일보(2003-09-25), 기계가 얼굴인식 ‘맞춤장보기’
· 매일경제(2006-05-24), 월마트까르푸 철
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사 매뉴얼을 충실하게 이행할 예정
2007년을 기점으로 라코스테를 제치고 빈폴과 폴로에 이어 백화점 MS 3위로 도약
중국을 비롯한 글로벌 비즈니스. 중국 내에서 헤지스가 입지를 다지게 될 때쯤 런던, 홍콩, 방콕 등지로도 진출을 모색
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사를 한다는 기업의 이미지를 쌓아 또 하나의 기업의 이미지에 좋은 영향을 줄 것이라 생각한다.
처음부터 월마트가 월마트 브랜드 이미지 SWEET SYSTEM의 적극적인 활용과 협력체제구축(경쟁기업과 공동마케팅, 제휴 등을 통해 기존의 구매력
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사
- 양대 프랜차이즈 베이커리 매출과 점포수
Ⅱ. 환경 분석
1) 외부환경 분석
2) 소비자 환경분석
3) 내부환경 분석
Ⅲ. 자사분석
1) SPC 기업소개
2) PARIS CROISSANT
①비전과 경영철학
② CI, BI 브랜드 이미지
③ 핵심역량
3) SPC 역
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사업추진배경
2. 제품소개
3. 사업전망
Ⅲ. 시장분석
1. 중국 국가 개요
2. 중국의 정치체제
3. 중국의 주요 경제 지표
4. 우리나라와의 교역 관계
5. 중국 시장 수출 여건
6. 중국 화장품 시장
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 글로벌 전략
2.
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