|
회사 전체의 전략을 수행할 때 가치가 있는 것이다. 현대카드는 단지 디자인을 하는 회사가 아닌 문화, 디자인, 그리고 라이프스타일을 모두 고려하는 기업으로 브랜드본부와 디자인실을 따로 운영하여 활발한 기업활동을 하고 있다.
|
|
|
현대카드 안드로이드
스마트폰용 모바일
카드 출시
【2012】
04
현대카드 DIRECT
출시
Subject
2 Subject | CEO 소개
“크리에이티브한 생각으로 카드시장 점령하다”
현대카드 대표이사 정태영
2 Subject | CEO 경영철
|
|
|
1. 환경분석
휴면카드 증가 원인
카드사의 영업여건 개선 이후 카드사의 회원모집경쟁 심화 및 상품 다양화
(Multi-plate) 마케팅 강화 등이 주요 원인
새로운 부가서비스가 탑재된 카드 신상품 출시가 활발한 가운데 회원들의 카드
|
|
|
현대카드는 카드를 파는 회사가 아닌
시스템을 파는 회사이다
"현대카드는 어떤 브랜드가 되고 싶습니까?"
"현대카드입니다"
"아이덴티티 구축이 전사적일 때에만 디자인도
파워풀 해진다" 선정이유
ABOUT 현대카드
Design Marketing
|
|
|
현대카드는 개성있는 카드로 인지도를 쌓아나갈 수 있었다.
그 후, 동조에 호소하는 광고 ‘변화가 제일 쉬웠어요’라는 광고를 통해 700만명 돌파와 업계2위라는 타이틀을 고객의 마인드에 각인시켰다. ‘700만명 돌파’라는 문구를 제시함
|
|
|
기업소개
신용카드업
1995년 06월 15일
서울 영등포구 여의도동 15-21 현대캐피탈 빌딩
총자산 8조 5200억원
HyundaiCard
2001
다이너스 카드 인수
현대카드로 사명 변경
2003
M카드 출시
2005
슈퍼시리즈
슈퍼매치1
2007
슈퍼시리즈
슈
|
|
|
현대카드는 알파벳 마케팅을 전개했다. 고객들이 기억하기 쉬운 알파벳을 이용하여 알파벳 이름을 가진 카드는 모두 현대카드라는 일관성을 확보하겠다는 전략으로 보인다.
9. 결론
현대카드는 후발주자로써 믿기지 않을 만큼 훌륭한 성장을
|
|
|
마에서 판매되는 가구인테리어ㆍ생활용품 등을 구입할 수 있다. 모마와의 제휴는 고객이 원하는 모든 고급 서비스를 한 번에 제공한다는 마케팅 전략에 따른 것이다. 현대카드는 명품 프리미엄 서비스 프리비아를 통해 현대카드를 명품으로
|
|
|
브랜드 이미지 구축을 위한 현대카드의 스포츠 마케팅 사례, 경영교육연구, 12(1)
정윤영, 명춘호, 고은애, 구택곤, 이미경, 조현민 (2005). 현대카드 성공사례 분석, 經友論集, 36, 157-189.
하대용, 연제은 (2004). 신용카드 서비스 요인에 따른 신용카
|
|
|
카드 마케팅 - 최동원, 고려원북스, 2006
서비스 마케팅(회사의 운명을 결정하는) - 정혜전, 미래지식, 2005
지식으로 회사를 바꾼다! : 현대 오일뱅크의 지식경영 - 임운용, emars, 2004 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5.
|
|
메뉴펼치기
