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관리
1> 조직도 및 직무해설
2> 인력충원의 아웃소싱
3> 인력 아웃소싱 시스템의 문제점
3. 교육체계
1>신규채용인력 교육
2>역량모델에 의한 계층별 필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직
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마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사) 기업소개
인력관리
조직도 및 직무해설
인력충원의 아웃소싱
인력 아웃소싱 시스템의 문제점
교육체계
신규채용인력 교육
역량모델에 의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의
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(2).금호타이어
(3).기술적환경
(4).그밖의 외부 환경
3.SWOT분석
1).SWOT분석
2).틈새시장
3).경쟁우위의 개발
4.마케팅 목적과 목표
5.마케팅전략
1).표적시장
2).4P MIX
6.마케팅전략 집행
7.평가와 통제
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마케팅 전략 고찰
1.SWOT분석
2.시장세분화전략
3.4P 전략
Ⅳ.캐릭터 마케팅 전략
1.테마파크와 캐릭터
2.테마파크 캐릭터의 기능 및 활용
3.국내외 테마파크 캐릭터의 현황분석
4.설문조사 분석
5.캐릭터 개발의 문제점 및 개
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전략의 방향
Ⅵ. 문제점과 유의사항
1. 전략 리스크(Strategic risk)
2. 재무 리스크(Financial risk)
3. 운영 리스크(Operational risk)
4. 재난 리스크(Hazard risk)
5. 리스크 대응 및 관리
Ⅶ. 아웃소싱 관련 기업과 조직의 분할
1. 조직분할의 정의
2
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관리자의 리더십 비교연구, 한국여성개발원
* 민경호(2005), 조직행동론, 무역경영사
* 박치정(2000), 지도자와 리더쉽, 삼경문화사
* 임창희(2001), 조직행동, 학현사
* 안상윤(2003), 리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(
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MIS 정보의 활용
제3절 고객 지향적인 시각에서 출발하는 삼성의 효과창출
마케팅전략에서 보는 삼성의 경쟁력원천
제4절 해외 지향적인 시각에서 오는 삼성의 근본
국제경영에서의 경쟁전략
제 3 장 결 론
참고한 곳
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까르푸 한국시장진출 실패요인분석
1) 현지화 노력 미흡
2) 협력업체와의 갈등
3) 인사관리의 문제
7. 까르푸의 시장철수전략
8. 한국과 중국에서의 차이점
<결론>
까르푸 사례 중점내용 정리
까르푸 개선, 나아가야할 방향
나의의견
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핵심역량 -------------------
(2) 외부적 요인 --------------------------------
다. 국제화 전략 ---------------------------------
라. 국제화 단계 ---------------------------------
3. 하이얼의 한국시장 진출 -------------------
가. 한국시장 진입 동기 ------
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마케팅전략을 만드는 기반이 될 것이다. 1. 서론
현대마케팅의 의미와 특징
2. 본론
마케팅 기능과 마케팅 관리
제품
상표
3.글로벌마케팅 혁신 사례
★ 설중매 ★
1.개발배경
2.지피지기면 백전백승-경쟁분석
3.완전히 다르지 않
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