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Marketing and R&D Personnel in New Product Development Projects," Journal of Product Innovation Management, July, pp. 91-107.
Optner, S. L.(1960), Systems Analysis for Business Administration. Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, N.J.
Pitt, L. and Jeantrout, B.(1994), "Management of Customer Expec
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신제품개발이란?
지속적인 기업성장을 위한 중요한 마케팅전략 중 하나
제품개발에 필요한 아이디어와 정보수집에 많은 부분을 할애하고 있음
표적집단면접
소비자, 판매사원, 전문가들과의 면접과정에서 기존제품의 문제점, 소비자의
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개발하여 렌지식 Category의 선발입지 강화 (경쟁사 제품 97년 7월 출시)
- 선행적 Marketing 활동으로 「레또」를 가공식품 부문의 대표 Brand로 육성 ⇒ Brand Equity 강화
IV 맺음 말
기업들의 신제품개발은 앞으로 더욱 더 치열해질 것이다. 새로운 것
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판매업자의 결합체이다. 1.소비자 행동으로부터의 차이점
2.조직적 구매결정의 특징
3.구매본부의 역할
4.신제품개발의 과정(development new product)
5.제품다양화와 제품시장전략
6.PLC의 특징과 마케팅전략
7.유통경로 시스템의 의의
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신제품 개발에 대한 이론적 배경
2. 기업분석
(1)기업소개-사업조직, 재무현황, 신제품개발
(2)경영이념-경영원리, 기업목표, 인적자원관리
(3)기업의 책임-주요책임과 환경방침
(4)3M의 SWOT분석
(5)조직문화
3. 3M의 성공적인 마케팅전략
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마케팅 3사간의 치열한 경쟁으로 인한 신제품개발에 주력함
마케팅과 광고에 있어서 발전을 가져왔다
2.최근 주류 시장흐름
즐기기 위해 마시는 술
젊은 여성을 겨냥한 틈새제품 인기
주류의 부드러운 이미지 부각
색다른 주류 제품 개발
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< 주제: 마케팅 조사의 목적과 일반적 절차 및 마케팅 조사의 설계방법의 종류 그리고 중저가 신제품의 마케팅 계획 수립과정>
< 서론- 들어가며 >
오늘날 시장의 영역이 확대되고 지역적인 한계가 점차 희미해져만 가게 되었고 점
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마케팅 전략
5. 사업 계획 및 연구 개발 계획 개요
5.1 초기 투자비용 분석
5.2 손익분기점
6. 사업화함의 과제
6.1 개발
6.2 생산 판매
6.3 관리
7. 위험성 및 대응책
7.1 기존의 위험성
7.2 새로운 위험성
7.3 변화 위험성
8.
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신제품개발과 수타면의 등장
III. 3C Analysis
1. Company
2. Competitor
3. Customer
IV. SWOT 분석
Ⅴ. STP(Segmentation, Targetin, Positioning)
1. Segmentation(시장세분화)
2. Targeting(표적시장 선택)
3. Positioning(시장 포지셔닝)
VI. 4P Analysis
1. Product
2. Price
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신제품의 추가
ㆍ 계속적인 수요유지를 위한 가격인하
ㆍ 물적 유통의 합리화
ㆍ 시장세분화
ㆍ 마케팅믹스의 변경과 수정
(4) 쇠퇴기
ㆍ 가격인하
ㆍ 기존제품에 대한 제품폐기
ㆍ 진부화 정책
ㆍ 대체제품 개발
ㆍ 제품 다양화의 확대
ㆍ 기
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