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경영권 지배 최초사례 - 이미지 제고 효과
2) 친숙한 삼성브랜드를 이용한 한국 내수시장 점유효과
4. SM5 판매성과
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
1) E비즈니스 전략
2) 수출보다는 국내 판매에 치중
Ⅶ. 삼성카드
1. 삼성카드의 기존고객
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브랜드 전략에 있어서 새로운 시도를 해야 한다고 생각한다. 현대라는 브랜드는 세계 100 위권 안에 들어 있기는 하지만 자동차 시장에서 현대는 아직도 값싼 자동차로 알고 있는 경우가 많다. 일반화 할 수는 없지만 호주 현지인을 대상으로
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경우가 많다. 이러한 인도인들의 모습을 보았을 때 단지 인도에서 수익성만을 얻고자 하는 이미지의 기업이 아니라 좀 더 적극적으로 그들에게 도움을 줄 수 있는 마케팅이 필요하다. 즉, CRM을 확대하는 식으로 마케팅 방향을 선회하여 인도
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영의 기본방향을 세계화에 두게 되었지만 현대는 일찍부터 해외 지향적 경영을 통해 우리 경제의 국제화 내지 세계화에 앞장서 왔다. 특히 현대의 주력 사업분야가 자동차조선플랜트전자석유화학 등 국가 기간산업 분야라는 점에서 당시 우
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현대차는 포니 엑셀 등을 미국에 수출하였다. 그 당시만 하더라도 우리나라는 저렴한 노동력을 이용한 낮은 가격으로 경쟁력을 갖추었다. 미국 진출 초기 영국이나 독일, 또는 다른 유럽 국가들에 비해서 자동차의 역사가 훨씬 짧았던 우리나
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자동차 구매주기
3.충성도 확보를 위한 방향제시
4.고객을 \'꽃\'으로 여기는 communication
5.비대칭적이었던 고객과의 communication
6.다양하고 대칭적인 고객과의 대화
7.car life(culture) planner 현대
Ⅲ. 구매주기 분석 : 단계별 행동특성
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경영 철학
2. 현대자동차의 경영 전략
(1) 광고 전략
(2) 마케팅 전략
(3) 브랜드 전략
(4) FDI 전략
(5) SWOT분석과 전략
3. 현대자동차 문제점분석
(1) 기업 측면의 문제점 분석
(2) 소비자 측면의 문제점 분석
4. 향후 글로벌 전략수립
(1)
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가입에도 불구하고 구 경제체제의 관성, ‘법의 지배의 미비, 관료제, 지방보호주의, 부패한 ’ 1. 오리온 소개
2. 초코파이 소개
3. 시장 환경 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 성공요인과 문제점
8. 향후 개선방안
9. 최종 결론
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brand 출시
1. 수직적 브랜드 확장의 이론적 배경
2. 프리미엄 시장의 경쟁심화와 수직적 확장에 관한 결정
3. 고가 시장으로 이동하기
4. 고가 시장으로 이동하는데 따르는 위험
5. 고가 브랜드로 이동하기 위한 방안
6. 현대자동차의 고
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경영방식의 장점은 최대한 살리면서도 이를 보완할 수 있는 견제장치를 만들어 기업이 합리적으로 운영되도록 하여야 할 것이다. 1. 현대자동차 기업소개
2. 현대자동차 경영철학
3. 현대자동차 기업전략
(1) 품질경영
(2) 고객가치경
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