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. 고객 분석
1. 잠재시장
2. 시장 세분화 & 목표시장
3. 포지셔닝 & 차별화 전략
Ⅲ. 제품 개발
1. 신제품 컨셉
2. 성공요인 & 고객, 경쟁자의 반응
3. 10년 후의 위치 & 향후 방향
Ⅳ. 마케팅 세부계획(4P)
1. 가격
2. 유통
3. 촉진
Ⅴ. 결론
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마케팅 전략을 수립하여 제품, 가격, 유통, 촉진을 고려하여 해외시장에 마케팅 활동을 하고 있다.
대기업뿐만 아니라 지방 중소기업도 끊임없는 제품개발과 마케팅 활동을 통하여, 수출을 하고 있다. 물론 지방 중소기업이 대기업 보다 마케
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마케팅전략을 먼저 가질 때만이 가능한 것이다.
참고문헌
마케팅, 박명호 외, 경문사, 2000
마케팅원리, 박찬수, 법문사
마케팅 전략백과, 김훈철 외, 고즈원, 2007.5
VIP 마케팅, 김영한, 책이있는마을, 2005.5
부자마케팅 관리, 한동철 외, 삼영사, 20
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전략은 단순히 대만의 시장개발에서 끝나는 것이 아니라, 대만 LED기업과의 합작 투자를 통해서 신 시장을 개발하고, 그 시장에서의 적극적인 기술 투자로 인한 신제품을 개발하며, 그 다음엔 대만이 아닌 다른 국가로의 진출의 발판이 되는
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전략수립
o 경영방법 및 경영시스템의 효율적인 지원
o 신제품 및 기술개발의 투자 확대
*유통구조의 선진화 및 가격질서 확립
o 유통구조의 합리적 개선을 통한 유통체계 선진화
o 유통경로의 다변화로 소비자의 편의 증진
Netscape 7.0 이상
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의사결정의 해결방안
III. 조직계층별 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
IV. 의사결정 상황에 따른 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험성하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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가격 상승, 물류 비용 증가 등 외부 요인에 의한 압박이 O의 재무 성과에 부정적인 영향을 미칠 가능성도 있다. 따라서 오뚜기는 이러한 외부 리스크를 관리하기 위한 전략을 수립할 필요가 있다. 특히, 해외 시장 진출을 강화하고 글로벌 공급
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전략 및 전술
1) 유통 촉진을 이용한 브랜드 푸쉬전략
2) 소비자 촉진을 이용한 브랜드 풀전략(pull strategy)
9. 리뷰와 논의를 위한 질문들
1) 추가 매출과 이윤을 얻기 위한 기업의 최상의 예상고객은 누구인가?
2) 큰 보험회사는 IMC를 어떻게
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원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 생산관리론
A. 생산관리의 의의와 기능
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
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마케팅 비용을 충당할 수 있을 정도로 규모가 큰 세분 시장에 소구될 수 있어야 한다. 차별화가 잘 안된 브랜드들로 구성된 제품라인에서는 자사 브랜드들끼리의 시장 잠식이 일어날 가능성이 크며, 따라서 브랜드들간의 적절한 조정이 필요
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