|
충성고객을 쉽게 만들고 매출을 증가시키기 위함이다.
물론 충성 고객을 만드는 것은 쉬운일이 아니다. 지금과 같은 시대는 소비자가 모든 선택을 하기 때문에 경쟁업체의 상품을 보고 타 기업에 충성을 하는 고객도 생겨나는 경우가 잦다.
|
|
|
뿔났다’ , 스포츠조선, 2010. 9. 1.
온라인뉴스부, 오픈프라이스제 1년...소비자 혼란만 키웠다, 이투데이, 2011. 6. 28.
손희정, 초코파이 VS 몽쉘 달콤한 전쟁, NEWSPIM, 2011.11.03.
박승덕,[우리회사의 글로벌 DNA](11) 롯데제과,파이낸셜뉴스,2011.10.30
고
|
|
|
마케팅에 휘둘리지 않는 주체적 소비의 필요성을 명심해야 할 것이다.
◈참고자료◈
신문기사
[커버스토리]“된장녀-신상녀 비켜” 허세의 시대가 / 동아일보 / 2008.9.26
요즘 소비자는 ‘디지털 호모나랜스’ / 동아일보 / 2008.9.25
\"공주님들
|
|
|
서평 : 허 연
기업과 예술의 새로운 만남 : 신용경제
007 영화 속 판촉전쟁 : 파이낸셜뉴스
뮤지컬 더플레이의 문화마케팅 : (주)인터씨아이 윤지영 1. 문화마케팅 - 현재의 방법론
▷ 문화와 감성으로 승부하는 마케팅
▷ 이미지로 승
|
|
|
마케팅활동을 전개할 수 있다. 하지만 확실한 포지셔닝에 실패한다면 소비자의 마음속에서 쉽게 사라진다. 이것은 ‘영역의 법칙’이 작용하는 것으로 후발주자라 할지라도 하나의 영역을 먼저 확보한다면 선발주자보다 우위를 차지할 수
|
|
 |
이들 경계가 허물어 지는 시대이다. 과거가 기업조직과 경영방식에 하나의 표준조직이 통한 시대라면 21세기는 다양한 기업조직과 경영방식이 강조되는 시대이다. 기업성장방식에 있어서도 과거시대가 유기체적 성장이나 M&A 나 다각화의 시
|
|
메뉴펼치기
