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서 빠지지 않고 등장한다. 1. 주제선정이유
2. 기업 소개
3. 시장상황 분석
3-1. 거시적 환경
3-2. 커피시장 분석
3-3. 제품 분석
3-4. 경쟁사 브랜드 분석
3-5. 자사 브랜드 분석 및 SWOT 분석
4. 루카 IMC 전략
4-1. 시장세분화 & 타겟팅
4-2.
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커피 브랜드인 커피 칸타타를 출시. 카페 칸타타 오픈.
세계 3대 커피기업은 네슬레 / 크래프트 / 프록터앤드갬블(P&G)
1) 네슬레 : 1866년 앙리 네슬레가 스위스에서 설립한 식품업계 세계1위 다국적 기업
<네스카페> --분무건조 방식
- 네
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서 수익성이 높지 않다는 단점이 있는데, 판매량은 증가 했지만 수입이 높지 못하기 때문이다. 판매촉진 비용이 많이 든다는 단점도 있다.
(3) 온라인 마케팅
동서식품은 스틱 원두커피 카누의 브랜드 사이트를 리뉴얼 오픈하고 소비자 대상
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커피클래식 (콘서트)
3. 카누 새로운 광고 전략제안
(1) 현재 시장 상황 분석
① 기업 내부의 강점
② 기업 내부의 약점
③ 기업 외부의 기회
④ 기업 외부의 위협
⑤ SWOT 분석
(2) 카누 IMC 전략
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커피프랜차이즈 기업들은 커피 전문점에서의 수익성은 증가폭을 보이고 있긴 하지만 경쟁의 정도가 심화되고 포화상태에 이르렀다는 판단 하에 음료식품업체와의 제휴를 통해 이루어진 최적의 시장이라 판단된다.
스타벅스와 동서식품의
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커피 시장에는 칸타타 이외에도 경쟁제품으로 맥심T.O.P(동서식품), 원두커피에 관한 4가지 진실(남양식품), 네스프라페(한국네슬레), 도토루(서울우유), 아카페라(빙그레)등이 출시되었지만, 칸타타가 50% 안팎의 점유율을 형성하고 있습니다.
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카누 홈페이지
www.maximkanu.co.kr 동서식품 ‘카누’ 마케팅 관리 성공사례 연구
Ⅰ 서론
1.상황분석
2.커뮤니케이션 목표
Ⅱ 본론
1.마케팅전략
2.실행전술
3.경쟁사
4.문제점
Ⅲ 결론
1.결과
2.시사점
Ⅰ서론
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동서식품은 미국 크래프트푸드와 동서가 각각 50대 50으로 지분을 투자한 회사이며, 네슬레는 100% 외국자본이다.
국내 커피믹스 시장이 외국계 기업들의 과점체제로 형성된 점을 직접적으로 언급했다.
그 동안 시장을 장악해온 경쟁사들을
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자사분석)
(3) Competitors (경쟁사분석)
4. KANU 카누 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. KANU 카누 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. KANU 카
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커피믹스 시장의 성장원인
4. take-out 커피전문점의 급증
5. 커피믹스 시장의 수요 변화
6. 소비자의 태도 변화
Ⅲ. 경쟁사 분석
1. 지금 우리의 경쟁사는?
2. 커피믹스 믹스 시장 절대강자 동서식품의 맥심
3. 오리지날 브랜드 파워
4. 제조
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