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방법
4) 최적형 접근 방법
2. 의사결정의 모형
1) 고전적 모형 : 최적화 전략
2) 행정적 모형 : 만족화 전략
3) 점증적 모형 : 특수 상황 모형
4) 전략적 모형
3. 상황에 맞는 전략
Ⅴ. 결 론
【참 고 문 헌】
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분석
2. 소비자분석
3. 환경
-환율
-고유가
-정부정책
-환경규제
-부품산업
-기반산업
Ⅳ 마케팅 전략
1. STP 전략
2. 마케팅 믹스
- 4Ps 전략
3. 기타마케팅 전략
4. SWOT 분석
5. SWOT분석에 기초한 각 가치사슬의 경쟁
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경쟁
3. 잠재적 진입
4. 대체제 위협
5. 공급자
6. 구매자
Ⅳ. 전략 및 성공요인
1. 기본전략
1)STP
2)SWOT
3) 8P
2. 성공요인
Ⅴ. 미래전략 대안
1. 동양적 문화 상품의 개발
2. 실버계층 위한 상품 개발
3. 그린 마케팅
4. 기타상품
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전략 분석
1)포체의 시장 분석
2)포체의 글로벌 조정과 배치에 대한 분석
3)포체의 기업분석
2. 글로벌 경영 관리의 분석(Global Integration vs. Local Responsiveness적용)
1)조직구조의 분석
2)글로벌 인적자원의 분석
3)글로벌 마케팅관리의 분
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가치사슬 분석
3. 스타벅스의 SWOT 분석
Ⅱ. 본 론
ⅰ. Gap 1. Customer Gap (고객과의 갭)
1. 고객정의 및 고객에게 가치 제공하기
2. 외부고객의 변화 파악
3. 서비스 유형별 외부고객의 니즈 파악
4. 내부고객 니즈 접근 방법
GAP1
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이미지
경쟁사와 차별화가 되는 점 :‘가격이 싸면서도 품질이 좋다 유니클로 기업소개
유니클로 외부환경 분석
FIVE FORCE MODEL
유니클로 내부환경 분석
SWOT 분석
마케팅 전략
핵심역량
가치사슬
미래전망
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체계적 수집과 배포가 가능해지고 데이터베이스화가 이루어진다. * 경영활동의 개념
Ⅰ. 경영활동
1. 경영활동의 수준
1) 경영활동의 개념
2) 경영활동 개념의 확장
2. 조직의 기능
3. 지원업무의 유형
Ⅱ. 가치사슬 모델
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전략과 전략의 효율성
: 성과분석 포트폴리오 분석
: 원가분석 원가우위 분석/ 확인
: 영영기능별(마케팅, 재무, 생산 등) 분석
: 자사의 유,무형 자원에 대한 경쟁우위 분석
: 과거와 현재의 전략
- 자사분석의 기본과정
□가치사슬분석 (내부
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글로벌 제품과 서비스의 3가지 장점
1) 비용절감
2) 제품품질의 향상
3) 소비자만족의 향상
Ⅳ. 차별화 우위의 요소
1. 차별화의 정의
2. 제품의 특성과 포지셔닝
3. 가치사슬에 의한 차별화 우위분석
1) 가치사슬
2) 가치사슬 적용의 예
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비교
그림13 SM5와 경쟁모델의 전략적 차이점
그림14 SM5의 포지셔닝변화
그림15 인간가치를 중요시하는 SM5의 광고
그림16 인간가치 외에도 성능면을 강조하는 SM5의 광고
그림17 SM5의 사후 관리광고들
그림18 정도경영의 모습을 보여주는 광
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